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Last updated:
June 19, 2024
June 13, 2024
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성수기에 대비한 창고 최적화 전략

성수기에 대비하기 위한 창고 최적화 전략을 살펴보세요. 재고 관리, 기술 활용, 운영 개선을 통해 성수기를 성공적으로 보내는 방법을 확인하세요.

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가을이 되면 주문량이 급증하는 연말연시를 준비하기 위해 창고 물류 작업이 분주해집니다. 물류 관리자들은 연말연시 주문 수요 급증에 대비하여 주문 상품을 효율적으로 보관, 피킹, 처리해야 하는 어려움에 직면하게 됩니다. 이러한 중요한 시기를 성공적으로 보내기 위해서는 전략적인 창고 최적화가 필수적이며, 효율적이고 신속하며 급증하는 수요를 충족할 수 있는 운영을 구축해야 합니다.  

성수기 창고 최적화를 위한 구체적인 전략과 혁신적인 솔루션을 본 가이드에서 살펴보세요.

주요 요점

  • 사전 계획 수립: 고급 재고 관리와 고밀도 보관 시스템은 필수적입니다.
  • 기술 통합: 오토스토어와 같은 자동화 기술과 WMS(창고 관리 시스템) 및 AI는 운영 효율성을 극대화합니다.
  • 운영 유연성: 수요 급증에 대응하기 위해 재고를 조정하고 적재적소에 배치해야 합니다.
  • 지속적인 개선: 성수기에 대한 사후 검토와 확장 가능한 솔루션을 통해 최적화를 지속적으로 유지할 수 있습니다.

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성수기의 개념

성수기는 휴일, 할인 행사, 또는 시즌별 트렌드로 인해 주문 수요가 급증하는 특정 시기를 의미합니다. 소매(리테일) 및 물류 산업에서 블랙 프라이데이, 사이버 먼데이, 연말연시는 대표적인 성수기입니다. 이 시기 동안 창고는 재고 증가 관리, 주문 처리량 증가, 서비스 수준 유지와 같은 과제에 직면하며, 이러한 상황에서도 여전히 높은 효율성을 발휘해야 하는 압박을 받습니다.

성수기 수요를 충족하지 못할 경우

성수기의 창고 운영이 미흡할 경우, 즉시 심각한 결과가 발생하여 기업과 고객 모두에게 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 성수기 수요를 충족하지 못할 때 마주할 수 있는 주요 상황은 다음과 같습니다.

  • 배송 지연: 주문을 신속히 처리하지 못하면 고객의 대기 시간이 길어지고, 결국 배송 시간이 더 빠른 경쟁사로 고객이 이탈할 가능성이 높아집니다.
  • 재고 문제: 재고 관리가 부실하면 인기 상품이 품절되거나 상품이 판매되지 않아 잉여 재고가 발생할 수 있으며, 이는 기업의 재정에 부정적인 영향을 미칩니다.
  • 비용 증가: 임시 직원을 채용하거나 신속 배송 비용을 지출하는 등 성수기 수요에 대처하기 위한 조치로 인해 운영 비용이 크게 증가하여 수익성이 악화될 수 있습니다.
  • 고객 불만: 배송 지연, 주문 처리 실수, 재고 부족은 고객의 불만을 초래하며, 이는 브랜드 평판과 고객 충성도에 악영향을 미칩니다.
  • 운영 압박: 높은 성과에 대한 압박으로 인해 실수가 증가하고 안전성과 직원의 사기가 저하될 수 있으며, 이는 현재와 미래의 운영에 영향을 미칩니다.
  • 매출 손실: 수요를 충족하지 못하면 판매 기회를 잃고 고객이 경쟁사로 발길을 돌리기 때문에 시장 점유율이 감소할 수 있습니다.
  • 공급망 영향: 물류창고에 문제가 발생하면 공급망 전반에 지장이 생겨 협력사와의 관계와 업무 효율성이 저하될 수 있습니다.

이러한 문제를 해결하려면 수요 예측, 재고 최적화, 기술 및 직원 교육에 대한 투자를 포함한 전략적인 계획이 필요합니다. 이를 통해 성수기 수요에 대비하고 잠재적인 문제를 예방할 수 있습니다. 이러한 계획을 수립할 때 핵심적인 요소는 주문 처리의 우선순위를 설정하고 서비스 수준 계약(SLA)을 준수하는 것입니다.

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주문 처리 우선순위 설정 및 서비스 수준 계약(SLA)

주문 처리의 우선순위를 정하고 서비스 수준 계약(SLA)을 준수하는 것은 성수기 동안 고객 만족도와 운영 효율성을 유지하는 데 필수적입니다. SLA는 고객에게 주문 상품을 신속, 정확하게 배송한다는 공식적인 약속을 의미합니다. 블랙 프라이데이나 연말연시처럼 수요가 급증하는 시기에는 SLA를 준수하는 것이 특히 어렵습니다.

SLA의 개념과 그 중요성

SLA는 기업이 주문 풀필먼트와 관련하여 고객에게 약속하는 기준을 정의합니다. SLA에는 일반적으로 배송 시간, 주문 정확도, 그리고 전반적인 고객 만족도 지표가 포함됩니다. SLA를 준수하지 못할 경우 고객의 불만과 반품이 증가하고 브랜드 평판에 부정적인 영향을 초래할 수 있습니다.

SLA 준수를 위한 전략

  1. 주문 처리 우선순위 설정: 성수기에는 배송 기준에 따라 주문의 우선순위를 정하는 것이 중요합니다. 배송 기한이 짧은 주문은 SLA를 준수하기 위해 우선적으로 처리해야 합니다. 또한, 고객이 신속 배송 대신 더 느린 배송을 선택할 때 포인트와 같은 인센티브를 제공하면 업무 부담을 줄이고 긴급 주문건에 집중할 수 있습니다.
  2. 선제적인 주문 관리: 창고에서 오토스토어와 같은 최첨단 재고 관리 시스템을 활용하면 실시간으로 들어오는 주문에 대비할 수 있습니다. 자주 피킹되는 상품을 오토스토어 그리드 상단에 배치하고 지속적으로 재고를 확보함으로써 주문 처리 시간을 단축할 수 있으며, 이를 통해 SLA를 충족할 수 있습니다.
  3. 사이클 타임 최적화: 상품 클릭 후 배송에 이르는 사이클 타임을 줄이는 것은 매우 중요합니다. 피킹포장 프로세스를 간소화하는 기술을 도입하면 효율성을 크게 개선할 수 있습니다. 예를 들어, 스웨덴의 이커머스 기업 Boozt는 고객이 결제한 후 단 63초만에 주문 상품의 출고가 준비되는 등 기록적인 사이클 타임을 달성하였습니다.
  4. 데이터 기반 의사결정: 데이터 분석을 활용해 수요를 예측하고 이에 따라 운영을 조정하면 인력을 효율적으로 배정할 수 있습니다. 이러한 선제적인 접근 방식은 예상치 못하게 수요가 급증하는 상황에서도 높은 서비스 수준을 유지하는 데 도움이 됩니다.
  5. 소통과 협업: 마케팅, 고객 서비스 등 다양한 부서 간에 명확한 소통 채널을 구축하고 조율하면 모든 팀의 활동을 SLA 목표에 맞춰 조정할 수 있습니다. 이러한 통합적인 접근 방식을 통해 고객과의 약속을 더 효과적으로 이행할 수 있습니다.

지금까지 SLA를 준수하는 방법에 대해 알아보았습니다. 이제 아래에서 성수기를 대비하기 위한 종합적인 전략을 살펴보도록 하겠습니다.

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성수기 대비 전략

성수기의 복잡한 상황을 성공적으로 극복하려면 효과적인 계획 수립과 전략적인 실행이 필수적입니다. 계획 수립 과정, 성수기 상황에 따른 적응 단계, 그리고 미래를 위한 선제적인 준비 방법에 대해 살펴보겠습니다.

1. 재고 및 보관 관리를 위한 사전 계획 수립

성수기에 창고를 최적화하려면 철저한 재고 관리가 핵심입니다. 오토스토어와 같은 고밀도의 큐브형 자동창고 시스템을 활용하면 창고를 물리적으로 확장하지 않고도 저장 용량을 크게 늘릴 수 있습니다. 오토스토어 시스템은 가용 공간을 최대한 활용하므로 더 많은 재고를 효율적으로 보관할 수 있습니다. 성수기에 병목 현상을 방지하고 원활한 운영을 보장하려면 증가하는 수요에 선제적으로 대응할 수 있도록 보관 및 피킹 시스템을 적절히 구성하는 것이 필수적입니다.

또한, 첨단 기술을 도입하는 것은 특히 성수기 동안 창고 운영을 개선하는 데 매우 중요합니다. 고급 창고 관리 시스템(WMS)을 도입하면 전반적인 재고 입출고를 관리할 수 있습니다. 이러한 시스템을 이용하면 재고 수준을 실시간으로 파악할 수 있어 더 효과적으로 수요를 예측하고 계획할 수 있습니다. 이와 더불어, AI를 활용한 예측 분석은 피킹 및 포장 과정의 효율성을 강화합니다. AI는 과거의 데이터를 분석해 미래의 수요를 예측하고, 피킹 경로를 최적화하며, 의사결정 과정을 자동화함으로써 운영을 간소화하고, 오류를 최소화하며, 처리량을 증가시킬 수 있습니다.  

이러한 기술을 통합하면 성수기에 급증하는 주문을 효과적으로 처리하는 강력한 기반을 구축할 수 있습니다.

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2. 성수기 상황에 맞춰 운영 조정

급증하는 수요를 충족하려면 전략적인 예측과 운영상의 유연성이 필요합니다.

급증하는 수요 관리

블랙 프라이데이와 같은 성수기에는 주문 관리를 위한 전략적 접근이 필수적입니다. 고객 기대치, 재고 수준, 배송 약정에 따라 주문의 우선순위를 정하는 것이 중요합니다. 선판매 또는 프로모션 기간 연장과 같은 전략은 수요 급증을 완화하고 업무량을 고르게 분배하며 서비스 품질을 유지하는 데 도움이 됩니다. 또한, 고객이 느린 배송을 선택하면 포인트나 크레딧을 제공하는 인센티브 방식을 사용하면 업무 부담을 조정하고, 중요한 주문의 당일 배송에 집중할 수 있습니다.

전략적 재고 배치 및 벤치마킹

효과적인 재고 관리란 인기 상품을 쉽게 접근 가능한 위치에 배치하고, 판매 빈도가 낮은 상품은 최적화된 방식으로 보관하는 것 등을 포함합니다. 다른 기업들의 과거 데이터와 업계 기준을 벤치마킹하여 준비 상태를 점검하면 성수기를 대비하는 데 도움이 됩니다. 예를 들어, 오토스토어 시스템은 피킹 예정 상품이 보관된 을 즉시 사용할 수 있도록 보장하여 대기 시간을 최소화하고 효율성을 극대화합니다.

3. 미래의 성수기에 대비한 선제적 조치

탄력적인 운영을 구축하려면 과거의 경험을 토대로 미래를 대비한 계획을 세우는 것이 필요합니다.

창고의 탄력성 향상

창고 운영의 미래를 대비하려면 과거의 성과를 철저히 검토하여 개선이 필요한 부분을 파악해야 합니다. 성수기가 끝난 후 분석을 실시하고, 주요 성과 지표(KPI)를 평가하며, 직원과 고객으로부터 피드백을 수집하는 것이 중요합니다. 또한, 여러 부서가 협력하는 팀 단위 협력을 통해 통합된 개선 전략을 수립하면 창고 운영 최적화에 도움이 됩니다.

자동화 도입을 통한 성장 촉진

창고를 장기적으로 최적화하려면 자동화 기술을 전략적으로 도입하는 것은 필수적입니다. 자동화 솔루션을 선택할 때는 투자 수익률(ROI), 확장성, 기존 시스템과의 호환성을 고려해야 합니다. 오토스토어의 자동창고 솔루션을 도입한 푸마(PUMA), Boozt, THG, Get Inspired, 베네통(Benetton)과 같은 기업들의 성공 사례는 성수기는 물론, 성수기가 끝난 후에도 자동화가 효율성과 확장성에 긍정적인 영향을 끼친다는 점을 잘 보여주고 있습니다.

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4. 모범 사례를 고려한 운영 개선

모범 사례를 적용하는 것은 성수기에 효과적으로 운영하는 데 중요합니다.

운영 우수성을 위한 청사진

성수기에 주문을 원활하게 처리하려면 전략적인 계획을 수립하는 것은 물론, 성수기에만 나타나는 문제점을 해결하기 위한 최적의 방안을 채택해야 합니다. 직원 교육 및 유연한 근무 일정 같은 인력 관리 전략에서부터 적시에 배송할 수 있도록 운송 및 물류를 최적화하는 데 이르기까지, 운영 효율성과 고객 만족 간의 균형을 맞추는 것이 중요합니다.

개선을 위해 데이터 분석 활용

마지막으로, 데이터 분석 활용은 성수기 창고 운영을 최적화하는 데 필수적입니다. 운영 데이터를 분석하여 수요를 예측하고, 재고 수준을 최적화하며, 풀필먼트 프로세스를 조정하면 운영 효율성 개선 방안을 파악할 수 있습니다.

이러한 여러 전략을 실천하면 성수기에 창고 운영을 크게 개선할 수 있습니다. 무엇보다 중요한 목표는 급증하는 주문량으로 인해 스트레스를 받던 시절에서 벗어나 성수기를 효율적이고 여유로운 시기로 전환하는 것입니다. 이를 위한 몇 가지 핵심 전략을 아래에서 살펴보겠습니다.

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성수기의 부담을 줄이기 위한 3가지 전략

성수기에 따른 부담과 스트레스를 줄이는 것은 창고 관리자에게 중요한 사항입니다. 이전의 성수기를 되돌아보고 개선이 필요한 부분을 파악하면 혼란을 줄이고 계획적인 운영으로 전환하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이를 위한 몇 가지 전략을 자세히 살펴보겠습니다.

1) 주문 시간대 확장

주문 시간대를 확장하면 더 많은 주문을 동시에 처리할 수 있어 주문 집계, 총량 피킹 및 주문 할당 과정을 개선할 수 있습니다. 이를 통해 여러 주문 간의 유사성을 높여 시스템 전반의 피킹 성능을 강화할 수 있습니다. 하지만 이러한 방식을 사용할 때에는 재고 중복(inventory contention) 문제가 발생하지 않도록 균형을 유지하는 것이 중요합니다.

2) 운영 시간 연장

병목 현상이 발생하는 구역을 휴식 시간에도 계속 운영하고 일일 작업 시간을 극대화하면 효율성을 크게 높일 수 있습니다. 휴식 시간에도 핵심적인 작업을 계속 진행하고 교대 근무 전환 시간을 최소화하면 최적의 운영 상태를 유지할 수 있습니다.

3) 총량 피킹(Batch picking)

개별 주문 피킹은 정확성이 높은 반면, 단일 품목으로 구성된 여러 건의 주문을 동시에 처리하는 총량 피킹(batch picking) 방식은 운영 효율성이 높은 것이 특징입니다. 이 방법은 병목 현상에서 벗어난 오프라인 작업이 가능하게 하여 성수기 동안 효율적으로 주문을 완료할 수 있도록 도와줍니다.

업무를 사전에 계획하고 최적화하면 보다 원활하고 생산적인 성수기를 맞이할 수 있습니다. 그리고 운영 효율성을 더욱 높이기 위해서는 재고 용량을 효과적으로 활용하는 것이 중요합니다.

재고 용량의 효율적인 활용

성수기에 창고를 성공적으로 관리하려면 재고 용량을 효율적으로 활용하는 것이 중요합니다. 공간 활용을 극대화하고 보관 상태를 최적화하면 창고의 수용능력을 크게 높일 수 있습니다. 공간 활용에 영향을 미치는 요인으로는 보관 전용 공간의 면적, 사용 가능한 공간, 보관 방식, 보관 밀도 등이 있습니다. 성수기가 오기 전에 이러한 요인을 바꾸기는 어려울 수 있지만, 고정관념에서 벗어나 창의적으로 접근하면 공간 활용도를 높이는 데 도움이 될 수 있습니다.

오토스토어의 탁월한 보관 밀도.

효율적인 공간 활용에 영향을 미치는 요인

  • 보관 전용 공간의 면적: 보관 전용 공간은 최대한 많은 재고를 수용할 수 있도록 최적화되어야 하며, 재고를 찾기 비효율적이거나 혼잡해서는 안 됩니다.
  • 사용 가능한 공간: 물류창고 내에 숨어있는 수직, 수평 공간을 최대한 활용하면 공간 활용도를 높일 수 있습니다. 오토스토어의 고밀도 보관 솔루션을 활용하면 창고 공간의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있습니다.
  • 보관 방식: 재고의 성격에 따라 서로 다른 보관 방식(선반, 랙, 자동창고)을 전략적으로 활용해야 합니다.
  • 보관 밀도: 효율적인 보관 방법은 공간 활용도를 극대화할 수 있습니다. 품목에 대한 접근성을 유지하는 동시에 품목이 차지하는 보관 공간을 최대한 줄이는 것이 중요합니다.

더 자세한 내용은 창고 최적화 가이드에서 확인하세요.

효율적인 공간 활용을 위한 고려사항

  • 입고 시 포장 제거: 재고 입고 시 불필요한 포장재를 제거하면 필요한 부분만 공간을 차지하기 때문에 상당한 공간을 절약하고 피킹 속도를 높일 수 있습니다.
  • 재고 실사: 정기적으로 재고를 조사하고 감사를 진행하면 오래되거나 불필요한 재고를 파악하고 제거함으로써 숨겨진 공간을 확보할 수 있습니다.
  • 고속 피킹 라인: 성수기에 잘 사용되지 않는 입고 구역 등에 고속 피킹 레인을 설치하면 피킹 효율성 및 속도를 높일 수 있습니다.

재고 용량을 최대한 활용하면 운영 효율성이 개선될 뿐만 아니라 연중 가장 바쁜 시기에 고객의 기대치를 효과적으로 충족할 수 있습니다. 이제 다음으로 창고 효율성을 더욱더 강화하기 위해 첨단 솔루션을 통합하는 방법에 대해 알아보겠습니다. 특히 자동화는 성수기에 마주하는 다양한 과제를 해결하는 혁신적인 접근법으로 주목받고 있습니다.

오토스토어와 같은 자동화 솔루션이 어떻게 공급망을 혁신하고 창고 성능을 새로운 수준으로 강화하는지 살펴보겠습니다.

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출처: Element Logic

자동화를 통한 공급망 혁신

자동화는 성수기의 공급망을 혁신할 수 있는 강력한 도구입니다. 자동화 시스템을 도입하면 기존의 창고 운영에 존재하는 많은 문제(예: 공간 제약, 인력 부족, 비효율적인 주문 처리)를 해결할 수 있습니다. 오토스토어의 자동창고 솔루션은 창고 운영을 최적화하는 견고한 기반을 제공합니다.

혁신을 가능하게 하는 요인

더 적은 노력으로 더 많은 성과 달성

  • 더 많은 공간 및 처리량 확보: 오토스토어와 같은 고밀도 자동창고 시스템을 도입하면 창고 공간을 물리적으로 확장하지 않고도 공간 활용도와 처리량을 극대화할 수 있습니다.
  • 노후화된 프로세스 대체: 기존의 수작업 기반 프로세스를 최신 기술로 자동화하면 효율성을 크게 개선하고 오류를 줄일 수 있습니다.
  • 인력난 해결: 자동화는 노동 집약적인 반복 작업을 대신 처리해주기 때문에 인력난을 완화할 수 있으며, 인간 작업자가 더 복잡한 활동에 집중할 수 있습니다.
  • 시설 확장 비용 절감: 새로운 건물에 투자하지 않고도 자동화를 통해 기존 공간을 더 효율적으로 활용할 수 있어 시설 확장에 필요한 높은 비용을 피할 수 있습니다.

성장

  • 새로운 지역 물류 기반 구축: 자동화는 새로운 지역 물류센터를 설립하는 데 도움이 되며, 이를 통해 더 넓은 지역으로 사업을 확장하고 서비스 수준을 개선할 수 있습니다.
  • 자체적인 물류 역량 확대: 기존 시설 내에 자동화 시스템을 도입하면 재고 관리 및 주문 처리 역량을 강화할 수 있습니다.
  • 다수의 시설 통합: 자동화를 도입하면 기존의 여러 소규모 시설을 더 적은 수의 대규모 시설로 통합하여 효율성을 높이고 운영 비용을 절감할 수 있습니다.

오토스토어 시스템에 투자하면 성수기에 구체적으로 어떤 이점을 확보할 수 있는지 이어서 살펴보겠습니다.

오토스토어가 성수기 창고 최적화에 제공하는 이점

오토스토어 시스템은 몇 가지 중요한 기능을 통해 성수기의 창고 운영을 크게 개선합니다.

  • 처리량 최적화: 보관 밀도가 높은 오토스토어의 큐브형 자동창고 기술을 통해 처리량을 극대화하면 성수기에 급증하는 물동량을 효율적으로 처리할 수 있습니다.
  • 효율적인 주문 처리: 오토스토어 시스템은 신속한 주문 처리를 지원하며, 정시 배송을 보장하여 SLA를 준수하는 데 도움이 됩니다. 오토스토어의 자동창고(AS/RS) 시스템은 상품 출하 및 피킹 시간을 단축해 전반적인 생산성을 높입니다.
  • 유연성과 적응력: 오토스토어는 변화하는 수요 패턴에 맞춰 유연하게 조정이 가능하므로 성수기에 창고를 보다 원활하게 운영할 수 있습니다. 또한, 오토스토어 시스템은 필요시 쉽게 확장할 수 있기 때문에 수요 변동에 맞춰 창고 용량을 조정할 수 있습니다.
해당 이미지는 격자 형태의 레일 위로 이동하는 여러 대의 검은색 로봇 유닛이 포함된 창고 자동화 시스템을 보여줍니다. 각 로봇 전면에는 “AutoStore”라는 문구와 함께 푸마(Puma) 로고, 그리고 숫자 “021”이 선명하게 표시되어 있습니다. 이 로봇들은 효율적인 보관 및 검색을 위해 설계되었으며, 현대적이고 체계적으로 조직된 물류 환경을 나타냅니다. 배경에는 높은 천장, 노란색 지지 빔, 산업용 조명 등이 보이는데, 이는 자동화된 창고 운영이 정밀하고 첨단 기술에 의해 이루어지고 있음을 잘 보여줍니다.
그리드 위에 위치한 PUMA의 오토스토어 로봇.

오토스토어의 실제 적용 사례

푸마(PUMA)

푸마(PUMA)는 성수기의 상품 출하 프로세스를 개선하기 위해 오토스토어 솔루션을 도입했습니다. 오토스토어의 고밀도 자동창고 시스템을 통합한 결과, 푸마는 창고 수용능력을 10배로 늘려 성수기 수요 증가에 효율적으로 대응할 수 있게 되었습니다. 또한 오토스토어를 도입한 후 주문 처리 시간을 단축하고 전체적인 주문 풀필먼트 정확도를 개선할 수 있었습니다.

PUMA의 적용 사례에서 더 자세한 내용을 살펴보세요.

이커머스 기업 Boozt

선도적인 이커머스 기업 Boozt는 성수기 동안 공간 활용도와 확장성을 최적화하기 위해 오토스토어를 사용합니다. 오토스토어의 고밀도 자동창고 시스템 덕분에 Boozt는 창고를 물리적으로 확장하지 않고도 더 많은 물량을 처리할 수 있어 창고 운영을 크게 개선했습니다.

Boozt의 적용 사례에서 더 자세한 내용을 살펴보세요.

오토스토어 Q&A

사람들이 일반적으로 자동화를 이용하는 데 만족하는 편인가요?

처음에는 변화를 받아들이기 어려워 보일 수 있지만, 오토스토어는 사용법을 빠르게 배울 수 있습니다. 오토스토어의 고객사를 예로 들면, 신규 직원이 업무에 적응하는 데 30분에서 1시간 정도밖에 걸리지 않습니다. 대다수 사람들은 오토스토어를 통해 자동화로 전환하는 과정에 만족하며 이를 미래지향적이라고 느낍니다. 많은 현장 관리자와 직원들이 단순하면서 인체공학적이며 효율적인 오토스토어 시스템을 높게 평가하고 있습니다. 오토스토어는 상황에 맞게 빠르게 조정할 수 있어 긍정적인 경험으로 이어집니다.

자동화 시스템을 설치하는 데 얼마나 걸리나요?

이전에는 자동화 프로젝트에 몇 년씩 걸리는 일이 많았지만, 오토스토어의 모듈형 시스템은 3~4개월 만에 설치를 완료한 사례도 있습니다. 중간 규모의 프로젝트는 5~12개월, 대규모 프로젝트는 시설 구축과 프로젝트 리드 타임을 고려하여 9~12개월 정도 소요됩니다. 오토스토어 시스템은 일반적으로 26주 이내에 사용이 가능할 정도로 빠르게 도입이 가능합니다.

시스템의 깊숙한 곳에 보관된 상품을 어떻게 전부 꺼낼 수 있나요?

오토스토어가 시장에 출시된지 오랜 시간이 지났음에도 여전히 많은 분들께서 공통적으로 우려하는 부분입니다. 그러나 조금만 살펴보면 걱정할 필요가 없다는 사실을 알 수 있습니다. 오토스토어 시스템은 루빅스 큐브처럼 상품을 배치하며, 회전율이 높은 상품은 위쪽에, 낮은 상품은 점차 아래쪽에 배치됩니다. 이러한 인기 위주 적층(natural slotting) 덕분에 사이클 타임이 매우 짧은 경우에도 자주 판매되는 상품을 쉽게 출고할 수 있습니다. 또한, 예정된 주문에 맞춰 빈(bin)을 미리 준비하면 효율성을 유지할 수 있으며, 인력을 적절히 활용하면 필요한 재고를 적시에 확보하도록 보장할 수 있습니다.

마치며

성수기에 대비하여 창고 운영을 최적화하려면 지속적인 노력과 전략적인 계획, 그리고 혁신을 수용하는 자세가 필요합니다. 본 가이드에서 함께 살펴본 전략을 적용하면 스트레스에서 벗어나 성수기를 성장과 개선의 기회로 전환할 수 있습니다. 탁월한 성과는 하루아침에 이루어지지 않으며, 성수기가 반복될 때마다 새로운 교훈과 개선점을 발견하고 이를 적용해야 합니다.

오토스토어는 탁월한 성과를 달성하기 위한 기반을 제공하여, 연중 가장 바쁜 시기에 요구사항을 충족하고 기대를 뛰어넘는 결과를 낼 수 있도록 지원합니다. 적절한 계획과 도구만 갖추면 성수기에도 비수기와 다름없이 창고 운영을 원활하게 이어나갈 수 있습니다.

"적절한 계획과 도구만 갖추면 성수기에도 비수기와 다름없이 창고 운영을 원활하게 이어나갈 수 있습니다."

벤자민 워든(Benjamin Warden)

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