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January 22, 2024
January 22, 2024

倉庫の持続可能性を高める方法

倉庫の持続可能性を高め、ロジスティクスとサプライチェーンマネジメントにおける環境への影響を軽減する5つのステップをご覧ください。

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急速に進化する物流サプライチェーン管理の世界では、持続可能性がイノベーションと効率性を推進する重要な要因として浮上しています。環境への影響に対する意識が高まり、より環境に配慮した取り組みに対する需要が高まる中、倉庫業務における持続可能性への注目はかつてないほど重要になっています。この記事では、業界を一変させている最新のトレンドとテクノロジーを参考に、倉庫における持続可能性を高めるための5つの重要な戦略について詳しく説明します。  

今回のテーマを考えるにあたって、指標となる主な質問は次のとおりです。持続可能な倉庫物流に寄与する要因は何か?自動化は、持続可能性を高めるための触媒としてどのように機能するか?そして、より持続可能な物流の実践を採用することで、さらにどのようなメリットを引き出すことができるか?

「倉庫の持続可能性」という概念

持続可能な倉庫物流は、業務効率を最適化しつつ、エネルギー管理や廃棄物削減、グリーンビルディングの設計や革新的な輸送戦略など、いくつかの重要な分野で環境への影響を最小限に抑えることに焦点を当てた発展途上の分野です。言い換えれば、倉庫の持続可能性の概念は広範囲に及ぶものであり、以下の分野をカバーしています。

  • エネルギー管理:この領域では、エネルギー源(再生可能と非再生可能など)、エネルギー消費パターン、エネルギー効率対策など、倉庫でのエネルギーの使用方法を調査します。
  • 廃棄物と資源の使用:倉庫が廃棄物をどのように管理しているか(リサイクルや廃棄方法など)、また、資源(材料、水、梱包材など)をどれだけ効率的に使用しているかを評価します。
  • 建物とインフラ:これには、持続可能な建築資材の使用、断熱材、自然光、インフラの全体的な環境への影響など、倉庫自体の設計と材料が含まれます。
  • 輸送と物流:この分野では、燃料効率、車両排出量、環境への影響を軽減するための物流の最適化に焦点を当て、商品が倉庫との間でどのように輸送されるかを検討します。
  • 運用の実践とプロセス:これには、在庫管理、出荷および受領手順、効率化のための自動化とテクノロジーの使用など、倉庫内の内部プロセスと実践が含まれます。
  • 従業員の健康と安全:これには、空気の質、人間工学、全体的な職場環境など、従業員の健康と安全を確保するための労働条件と慣行の評価が含まれます。
  • 規制遵守と基準:この領域では、環境法、規制、基準の遵守を評価し、倉庫が法的および倫理的要件を満たしていることを確認します。
  • 持続可能性の取り組みとイノベーション:再生可能エネルギープロジェクト、持続可能性認証、コミュニティへの関与など、倉庫が持続可能性の目標を推進するために採用している特別な取り組みや革新的な実践を検討します。

倉庫の持続可能性の様々な側面について理解を深めた今、自社の倉庫の持続可能性の状況を評価することが不可欠です。これは、改善を特定し実施するプロセスの重要なステップです。

環境への影響に対する意識が高まり、より環境に配慮した慣行に対する需要が高まる中、倉庫業務における持続可能性への重点はかつてないほど重要になっています。

倉庫の持続可能性の評価

倉庫の持続可能性を高める前に、現在の環境への影響を評価することが重要です。この評価は、改善すべき領域を特定し、将来の進展のベースラインを確立するのに役立ちます。倉庫の持続可能性を評価する方法についての簡潔なガイドは次のとおりです。

エネルギー使用量の分析:エネルギー料金を確認し、電気とガスの消費量を追跡して使用パターンを正確に把握します。正確な情報を得るには、エネルギー監査を検討してください。効率的な照明、HVACシステム、機械によってエネルギー消費量を削減する機会を探します。

廃棄物管理評価:倉庫内での廃棄物の発生と廃棄方法を評価します。在庫管理とリサイクルプログラムを改善して廃棄物を削減する方法を特定します。従業員に廃棄物を最小限に抑え、材料をリサイクルするよう奨励します。

水消費量の検討:トイレ、冷却システム、清掃プロセスにおける水使用量を分析します。低流量設備などの節水技術を導入します。雨水収集システムや中水リサイクルシステムを検討します。

輸送効率チェック:輸送方法と車両の排出量を調査します。ルートを最適化し、アイドリング時間を減らし、環境に優しい車両のオプションを検討します。サプライヤーと協力して、輸送関連の排出量を削減します。

従業員の関与とトレーニング:持続可能性の目標に対する従業員の認識を評価します。従業員を教育し、持続可能性の取り組みに参加させるためのトレーニングプログラムを実施します。従業員の積極的な参加とフィードバックを奨励します。

規制遵守と認証:環境規制への準拠を確保します。持続可能性の目標と業界標準に合わせるために、LEEDやISO 14001などの認証を検討してください。

この評価に従うことで、倉庫における持続可能性の現状を包括的に理解でき、効果的に前向きな改革を実施できるようになります。次のセクションでは、これらの改善を実施するための具体的なステップを詳しく説明します。

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より持続可能な倉庫を目指すための5つのステップ

ビジネスと倉庫を持続可能な変革に導く5つの重要なステップを見てみましょう。

ステップ1:スペース利用の最適化

効果的なスペース管理は、持続可能な倉庫管理の要です。毎年、新規建設活動によって地球の大気に約37億2,900万トンのCO2が排出されています。既存の構造物を最大限に活用することで、企業は環境への影響を大幅に削減できます。これには、より少ないスペースでより多くの在庫を収容するために創造的な視点で保管ソリューションを再考することが含まれます。これにより、土地利用とそれに伴う炭素排出量を最小限に抑えることができます。  

AutoStoreの超高密度キューブ型保管のようなイノベーションは、これらの目標を達成する上で非常に効果的であることが証明されており、変化するニーズに適応する柔軟性と拡張性を提供しています。

AutoStoreは世界で最も高密度な自動保管・検索システムで、手動倉庫の最大4倍の容量を実現します。このアプローチにより、大規模な物理的スペースへの移動作業の必要性が最小限に抑えられ、商業用不動産とエネルギー消費の大幅なコスト削減につながります。

AutoStoreは世界で最も高密度な自動保管および検索システムであり、手動倉庫の最大4倍の容量を実現します。

ステップ2:エネルギー消費の最適化

エネルギー管理は、持続可能な倉庫管理の重要な側面です。エネルギー効率の高い照明や空調システムを導入することで、消費電力を劇的に削減できます。さらに、ソーラーパネルなどの再生可能エネルギーを統合することで、カーボンフットプリントの削減にも貢献します。スマートセンサーとIoT(モノのインターネット)技術は、エネルギー使用量の監視と最適化において極めて重要な役割を果たし、倉庫が環境への影響を最小限に抑えながら最高の効率で稼働することを可能にします。

AutoStoreの革新的なアプローチは、エネルギー管理戦略とシームレスに連携し、持続可能な倉庫管理に大きく貢献します。AutoStoreのロボットは、最小限のエネルギー消費で動作するように設計されており、倉庫内の全体的な電力使用量を削減します。ロボットがすべての保管・取り出し作業を行うため、倉庫内の照明を消し、温度を大幅に下げることができます。さらに、AutoStoreロボットを10台合わせても、稼働中に消費する電力は掃除機1台分しかありません。これは、従来の倉庫業務がエネルギーを大量に消費することを考えると、特に大きな効果であると言えます。

IoTを活用することで、AutoStoreシステムはエネルギー消費に関するリアルタイムデータを提供できるため、無駄を削減し効率を向上させるための即時調整が可能になります。

さらに、AutoStoreシステムは、太陽光パネルなどの再生可能エネルギー源を利用する倉庫に簡単に統合できます。たとえば、スイスのeコマースプロバイダーBRACK.CH社は、AutoStoreを太陽光発電で完全に稼働させており、この統合の好例となっています。この統合により、倉庫業務の二酸化炭素排出量をさらに削減できます。エネルギー効率の高い運用、スマートテクノロジーの統合、再生可能エネルギーとの互換性を組み合わせることで、AutoStoreは倉庫部門のエネルギーの持続可能性を促進する上で重要な役割を果たします。

上記のビデオでは、BRACK.CH社の創設者であるRoland Brack氏が、エネルギーの削減や持続可能性の向上など、AutoStoreを導入することによるメリットについて語っています。

ステップ3:持続可能なピッキング戦略

ピッキングプロセスの精度は、廃棄物と排出量の削減に不可欠です。AutoStore、無人搬送車(AGV)、ウェアラブルテクノロジーなどの高度なテクノロジーにより、ピッキング操作を効率化しエラーと返品の必要性を大幅に削減できます。これにより、運用効率が向上するだけでなく、輸送に伴う二酸化炭素排出量を最小限に抑えることで、より広範な環境目標にも沿うことができます。

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ステップ4:持続可能な時間戦略

倉庫業務に柔軟性と回復力を組み込むことで、長期的な持続可能性を確保できます。これには、耐久性があり、変化する市場のニーズに適応できるシステムやテクノロジーへの投資が含まれます。このようなアプローチにより、無駄が削減され、投資が長期間にわたって経済的に実行可能なものになります。機器とインフラの選択において耐久性と適応性を重視することが、これらの目標を達成するための鍵となります。

上記のビデオでは、3PLプロバイダーActive Ants社の創設者Jeroen Dekker氏が、AutoStoreを業務に統合することで持続可能性の目標達成に大きく貢献した方法について説明しています。

AutoStore持続可能性

持続可能なサプライチェーンのイノベーションの最前線に立つAutoStoreは、SDCExecの2019 Green Supply Chain Awardなど、数々の賞を受賞しています。これは、環境に優しい実践に対する当社の揺るぎない取り組みの証であり、エネルギーコストを大幅に削減し、太陽光発電による運用を促進する当社の能力を示しています。  

AutoStoreが開発したエネルギー効率の高い自動保管・回収システムは、エネルギー使用量を大幅に削減し、倉庫業務の二酸化炭素排出量の削減に貢献します。当社のお客様の中には、電力費を75%削減した企業もあれば、AutoStoreシステムを太陽エネルギーで稼働している企業もあります。

スペースの利用を最適化することで、大規模な建物の必要性を減らし、環境への影響を最小限に抑えます。また、システムの耐久性を優先し、循環型経済をサポートしています。倫理的なビジネス慣行は、人権と公正な労働基準の厳格な遵守を含む、当社の事業の中核です。これらの取り組みは、業界における環境責任と倫理的行動への当社の献身を反映しています。詳細については、こちらの持続可能性ページをご覧ください。  

AutoStoreが開発したエネルギー効率の高い自動保管・回収システムは、エネルギー使用量を大幅に削減し、倉庫業務の二酸化炭素排出量の削減に貢献します。

結論

この記事で概説した5つの戦略は、倉庫業における持続可能性を高めるために必要な多面的アプローチを強調しています。スペースの最適化や従業員の能力向上から、エネルギー管理やピッキングプロセスの改善に至るまで、各要素はより持続可能で効率的かつ責任ある物流環境の構築に大きく貢献します。業界が進化し続ける中、これらの実践は持続可能な倉庫業の未来を形作る上で間違いなく重要な役割を果たすでしょう。

よくある質問

持続可能な倉庫物流に影響を与える要因とは?

持続可能な倉庫物流の追求は、様々な要因に影響され、それぞれ、倉庫がいかに効率的かつ責任を持って運営されるかに重要な役割を果たしています。重要な要素には、空間的な考慮、エネルギー消費、従業員の福利厚生、注文の正確さ、テクノロジーの寿命などがあります。スペースの効果的な管理は、効率を最大化するだけでなく、環境への影響も軽減させます。エネルギー消費は大きな要因であり、より持続可能な取り組みはカーボンフットプリントの削減につながります。従業員の福利厚生を優先させることは、より健康的で生産性の高い労働力を生み出し、オーダーフルフィルメントの正確さは無駄を最小限に抑えて顧客満足度を最大化させます。最後に、持続可能なロジスティクスについては、技術の選択とメンテナンス、特に時の試練に耐える技術が極めて重要な役割を果たします。

自動化は倉庫物流の持続可能性にどのように貢献しますか?

自動化は、倉庫物流における持続可能性の推進における基盤となります。スペースを最適化し、エネルギー消費を削減することで、自動化システムは作業効率を大幅に向上させます。また、反復的で肉体的に負荷のかかる作業を代行することで、怪我のリスクを減らし、仕事の質を向上させ、従業員の満足度を高めます。さらに、自動化はオーダーの精度を大幅に高め、無駄を最小限に抑え、顧客満足度を向上させます。倉庫業務への自動化システムの統合は、長期的な持続可能性を達成するための重要な戦略であり、効率的であるだけでなく、環境的および社会的にも責任ある運営を確保するものとなります。

より持続可能なロジスティクスによって、どのようなプラスの効果が期待できますか?

ロジスティクスにおいてより持続可能な手法を採用することは、多くのプラス効果をもたらします。これには、資源効率の向上が含まれ、運用コストの削減と環境フットプリントの低減につながります。また、持続可能なロジスティクスの実践は、廃棄物や排出物の大幅な削減に寄与し、環境保護に貢献します。従業員の福利は、より安全で人間工学に基づいた労働条件によって改善されます。さらに、より高い注文精度と効率的なテクノロジーの利用は、顧客満足度を高め、ロジスティクス業務の長寿命化と回復力にも貢献します。

企業は倉庫物流でどのような課題に直面し、持続可能性はそれらにどのように対処できますか?

倉庫物流を営む企業は、空間的な制約、エネルギー消費の多さ、正確なオーダーフルフィルメントの必要性といった課題にしばしば直面します。持続可能な実践は、こうした課題に対する実行可能な解決策を提供します。例えば、スペース利用を最適化し、エネルギー効率の高いシステムを導入することで、運用コストと環境への影響を大幅に削減できます。自動化やその他の持続可能なテクノロジーは、オーダーの正確さと処理効率を高め、ロジスティクス業務における信頼性の重要なニーズに対応できます。

企業は、倉庫物流を将来に向けてより持続可能なものにするために何をすればいいですか?

倉庫物流の持続可能性向上を目指す企業にとって、戦略的アプローチが鍵となります。これには、資源を効率的に利用するためのスペースの最適化、消費量と排出量を削減するためのエネルギー効率の高い手法の採用、生産的で健康的な職場環境を作るための従業員エンゲージメントへの注力などが含まれます。また、信頼性の高いシステムによってオーダーの精度を高め、テクノロジーの寿命を重視することも重要なステップです。この包括的なアプローチは、企業が従うべきロードマップを提供します。企業がこのロードマップに従うことで、効率的で費用対効果の高いロジスティクス業務を確保し、環境的にも社会的にも責任ある貢献を可能にします。

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