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December 10, 2023
December 10, 2023

B2B流通に関する重要な知見

B2B流通とは何か、そしてその最新の変革とは?AutoStoreを活用して効率的にビジネスを運営するうえでカギとなる動向、課題、戦略をご説明します。

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B2B(企業間取引)流通は、グローバルサプライチェーンの中でも極めて重要な要素であり、複雑さと動きのダイナミックさを特徴としています。この記事ではB2B流通を詳細に掘り下げ、それが企業間の商品やサービスの移動をどのように促進するかに注目しつつ、B2B業務の効率性と拡張性に変革をもたらすAutoStoreの役割を重点的に取り上げます。

B2B流通とは

この記事のテーマを理解するために、まずはB2B流通の定義を見てみましょう。簡単に言うと、B2B流通とは、ある企業から別の企業に製品やサービスを販売するプロセスを指します。B2B流通で顧客となるのは通常、業務、生産、またはサービス提供でそれらの製品やサービスを使用する他の企業、組織、または専門家です。

B2B流通の例

B2B流通の一例として、スポーツシューズやフィットネスアパレルなどの運動用ウェアを製造する企業を挙げます。この企業は、スポーツ用具やスポーツ用衣料を専門とする小売チェーンに製品を大量販売しています。小売チェーンは、ランニングシューズ、ヨガパンツ、その他の運動用具を大量に購入し、多数の店舗やオンライン在庫を保管しています。このシナリオでは、運動用ウェア製造業者が個々の商品を最終消費者に直接販売するのではなく、B2B流通を利用して、大量の製品を効率的に小売業に送ります。

B2B流通を完全に理解するために、B2C流通との違いを見てみましょう。

PUMA社は、スポーツシューズやフィットネスウェアなどの運動用ウェアの保管にAutoStoreシステムを使用している小売企業の一例です。

B2B流通とB2C流通

B2B(企業対企業)とB2C(企業対消費者)流通は、注文の構成、頻度、発送方法など、いくつかの点で大きく異なります。こうした点を加味しながら比較を行っていきましょう。

注文構造

B2Cにおける注文は通常、商品数が少なく、数点以内の各種商品で構成されます。対照的に、B2Bの注文は通常、オーダーライン(OL)も数量も多くなります。すなわちB2Bでは1回の注文につき、大量の商品を処理する必要があり、扱う商品が多くなる可能性があります。

注文頻度

B2Cの顧客は不定期に、必要に応じて注文する傾向があります。一方B2Bの注文は通常、企業が一定のスケジュールで在庫を再発注するため、より定期的で予測可能です。

配送方法

B2C流通の場合、配送は通常、DHL社、UPS社、その他の郵便サービスなどの運送業者を通じて行われ、個々の消費者に直接配送することに重点が置かれます。B2Bの場合、配送は通常より大量になり、商品を積むためにパレットやトラック一台分が必要になることもあります。B2Bの輸送には、貨物運送業者や専門の流通サービスが関係するかもしれません。

B2Bの場合、配送は通常より大量になり、商品を積むためにパレットやトラック一台分が必要になることもあります。

顧客との関係

B2B流通では通常、他のビジネスとの長期的な関係を構築するのに対し、B2Cは個々の消費者との取引が中心です。

カスタマイズと交渉

B2B取引では通常、商品やサービスのカスタマイズが進んでおり、価格や条件、納期に関する交渉も高度化します。

マーケティングと販売プロセス

マーケティングと販売の手法に関して、一般にB2Bでは関係の構築と長期的な価値の提示を重視する一方、B2Cでは個人のニーズや好みへのアピールを重視します。

要約すれば、B2C流通に比べて大規模で頻度の高い注文を扱うB2B流通は、発注量が多いため異なる出荷ロジスティクスを必要とし、販売や顧客関係の管理もより複雑です。

B2B流通の手順

ここではB2B流通の過程を、ステップごとに詳しく見ていきましょう。

  1. 在庫管理:このステップは、入手可能なすべての製品を追跡するために重要です。効果的な在庫管理により、過剰在庫を抱えずに、注文を満たすのに十分な在庫を確保できます。これは、クライアントの要求にすぐ対応するために不可欠です。
  2. 注文処理:企業が注文を行うと、販売代理店は注文を処理して出荷の準備を行います。これには、注文の詳細の確認、選択した製品の正確性の確認、梱包プロセスの開始などが含まれます。  
  3. 梱包と取り扱い:輸送中の損傷を防ぐために製品をしっかりと梱包します。このステップは、壊れやすいものやデリケートなものに対して特に重要で、追跡や識別を容易にするために適切なラベリングを行います。
  4. 輸送と流通:製品を倉庫から顧客に届ける流通面が関係します。これには、最も効率的な輸送方法の選択、配送ルートの計画、および時間どおり確実に配送するための出荷スケジュールの作成が含まれます。  
  5. 配送:これは、ビジネスクライアントの所在地に製品を配送する物理的な行為です。到着時に商品を受け取る準備ができていることを確認するために、クライアントとの調整が必要になることがよくあります。
  6. 顧客関係管理:納品後は、顧客との良好な関係を維持することが重要です。これには、フィードバックのためのオープンなコミュニケーションチャネル、納品後の懸念事項への対応、および今後の取引でより良いサービスを提供するために顧客のニーズを理解することが含まれます。

結論として、これらのステップはB2B流通のバックボーンを形成し、生産からエンドビジネスユーザーまでのスムーズな流れにつながります。

梱包のステップは、壊れやすいものやデリケートなものに対して特に重要で、追跡や識別を容易にするために適切なラベリングを行います。

技術と自動化によるB2B流通プロセスの変革

テクノロジーと自動化の進歩により、B2B流通環境は大きく変化しており、柔軟性と効率性を向上させつつ、労働力不足やスペースの制限などの主要な課題に対処しています。

ピッキングプロセスの自動化

自動化により、B2B流通におけるケースと商品のピッキングの両方に革命が起こりました。ロボットと高密度ストレージソリューションの使用は、スペースと労働力の問題を解決するだけでなく、柔軟性ももたらします。自動化システムにより、さまざまな注文サイズと製品グループを効率的に管理し、商品を物理的にスロットに詰めずに、単一の流通センターからさまざまな店舗にサービスを提供できます。

テクノロジーと自動化の進歩により、B2B流通環境は大きく変化しており、柔軟性と効率性を向上させつつ、労働力不足やスペースの制限などの主要な課題に対処しています。

流通におけるAutoStoreのメリット

B2B流通センターの自動化にあたり、AutoStoreシステムには特筆すべきメリットがいくつもあります。

  • 高い保管密度: AutoStoreは、利用可能なスペースを最大限に活用する、市場で最も密度の高い自動化ソリューションです。この高い保管密度は、特にスペースが貴重な環境では重要なメリットとなります。AutoStoreで垂直のスペースを効率的に使用し、通路スペースを最小限に抑えることで、より小さな設置面積でより多くの商品を保管できます。  
  • 柔軟性と拡張性:このシステムは適応性が高く、さまざまなビジネス規模やニーズに適しています。成長やスループット要件の変化に応じて調整できる柔軟性があります。さらに、モジュール式であるため、大規模な改修を行わずに既存の配布サイトに簡単に実装できます。
  • 他のテクノロジーとの互換性: AutoStoreは、ピッキングロボットや自律走行搬送ロボット(AMR)などの他の高度なテクノロジーとシームレスに統合できます。この互換性により、保管と取り出しのさまざまな側面が自動化され、流通プロセス全体の効率が向上します。  
  • グローバルインテグレーターネットワーク:このシステムは、世界中の経験豊富なインテグレーターのネットワークによってサポートされています。これらのインテグレーターは、システムの効率的な実装を支援し、各流通センターの特定のニーズを満たすようにシステムをカスタマイズします。
  • 将来を見据えた設計:シャトルシステムなどの他のテクノロジーとは異なり、AutoStoreシステムは拡張可能な設計になっています。新しいコンポーネントが利用可能になると互換性が確保されるため、テクノロジーの進歩に合わせて進化できる長期的なソリューションです。  
  • エネルギー効率:AutoStoreシステムはエネルギー効率に優れた設計になっており、従来のストレージシステムに比べて消費電力が大幅に少なくなっています。実際、AutoStoreロボット10台で消費する電力は掃除機1台分にすぎません。この持続可能な設計はコスト効率に優れているだけでなく、環境責任の重視の高まりにも対応しています。

全体として、これらの機能を組み合わせることで、AutoStoreはB2B流通の分野における高度なソリューションとなります。このシステムにより流通プロセスを合理化し、拡張性を高め、より高いレベルの環境持続可能性を導入し、流通業界に新たな基準を確立します。

Benetton社がAutoStoreを活用して、B2CとB2B双方の注文に対応した事例をご覧ください。

B2B流通センターが直面しているいくつかの課題と、AutoStoreがこれらの課題の解決にどのように役立つかを見てみましょう。

B2B流通センターが直面する課題

B2B流通センターの業務は、注文の性質や顧客のニーズに応じて幅広く、複雑です。

大規模で複雑な注文

より大量の出荷や大量注文、特に店舗などの配送先での家族単位の出荷や大量注文を処理するには、注文のピッキングと梱包の順序を慎重に決める必要があります。この課題を克服するには、高度な注文管理システム自動仕分け技術を統合して、プロセスを合理化し、精度を高める必要があります。  

複雑な注文と統合

商品とケースのピッキングを混在させる必要があるため、倉庫のさまざまなエリアを調整する2段階のオーダーピッキングプロセスが必要になるという別の課題が生じます。オーダーピッキングに階層型アプローチを採用し、高度な倉庫管理システム(WMS)を使用すると、これらの複雑さを効果的に管理できます。

スペースの制約から生じる頻度の高い配送

顧客はスペースを効率的に管理するために、より頻繁で少量の配送を希望することが多いため、流通センターは配送スケジュールを最適化するという課題に直面しています。ジャストインタイム配送の原則を実装し、ルート計画を改善することで、コストを増大させることなく、配送頻度を増加できます。

全体としてB2B流通センターには、複雑な注文の管理や頻繁な配送スケジュールへの対応といった特有の課題がありますが、技術や戦略的な流通計画を活用すると、効果的な解決策が得られます。

AutoStoreがB2B流通に役立つ理由

AutoStore AS/RSは、B2B流通センターの効率性と拡張性を高める上で重要な役割を果たします。システムの柔軟性と適応性により、さまざまな倉庫サイズや運用上の要求に対応する貴重な資産となります。AutoStore CubeストレージソリューションをB2B流通センターに導入することをお勧めする理由は以下のとおりです。  

さまざまなサイズの倉庫に対応

AutoStoreは、小規模な倉庫から大規模なオペレーションまで、さまざまな規模の流通センターをサポートするように設計されています。そのシステムは、スループットが低い環境にも高い環境にも適しており、高い汎用性があります。この機能は、業界、製品タイプ、市場の需要に応じて倉庫のニーズが大きく変わる可能性があるB2B流通では非常に重要です。AutoStoreの優れたストレージ密度により、多くのB2B配送センターはブラウンフィールド(既存のサイト)を活用し、多額の不動産コストを回避しています。  

AutoStoreで実現する拡張性と成長性

AutoStoreシステムの主なメリットの1つは、拡張性があり、流通センターがシステムとともに成長し、適応できることです。

  • 小規模かつ早期に開始:流通センターに静的ラックやピッキングカートなどの柔軟性の低いテクノロジーを導入せずに、AutoStoreを小規模に開始することをお勧めします。AutoStoreを最初から実装すると、より効率的で適応性の高いセットアップを実現できます。
  • 変化と成長の予測:流通センターが拡大するにつれて、AutoStoreは需要の増加に合わせて適応し、拡張できます。この柔軟性は、市場の状況やクライアントの要件が急速に変化するB2B流通では非常に重要です。
  • ブラウンフィールドプロジェクト:前述のように、AutoStoreは既存の業務に統合することもできるため、業務を継続しながらの拡張と適応が可能です。そのため、現在のプロセスを停止せずに近代化を図りたいと考えている流通センターにとって、AutoStoreは理想的なソリューションとなります。
  • 柔軟な調達および開発戦略:AutoStoreは、単一調達または複数ベンダー戦略、共同開発の取り組みなど、さまざまな戦略をサポートします。この柔軟性により、B2B流通センターは、流通および保管ソリューションを特定のニーズに合わせてカスタマイズし、変化する市場動向や運用上の課題に効果的に対応できるようになります。

結論として、AutoStoreは、さまざまな倉庫規模のサポートから、スケーラブルな成長と柔軟な運用戦略の実現まで、B2B流通センターにさまざまなメリットをもたらします。その適応性により、ダイナミックな市場環境で効率性と応答性を維持することを目指す流通センターにとって貴重なツールとなります。

次に、画期的なイノベーションや新たなトレンドを掘り下げていきましょう。

AutoStoreは、さまざまな倉庫規模のサポートから、スケーラブルな成長と柔軟な運用戦略の実現まで、B2B流通センターにさまざまなメリットをもたらします。

B2B流通の最新トレンド

B2B流通は、市場の需要の変化と流通上の課題を反映して、大きな変化を遂げています。以下に、いくつかの新たなトレンドについての簡単な予測を挙げます。

在庫の集中化と可視化:効率化のために在庫を集中化する、または在庫をより適切に管理するために分散在庫の可視化を向上させる、といういずれかの方向に向かっています。  

頻繁で小規模な配送:企業はより頻繁で小規模な注文の配送を好む傾向が高まっており、流通センターはより柔軟に対応する必要があります。  

翌日配達への期待:消費者市場の動向を反映して、B2B取引における翌日配達への期待が高まっています。

都市部への近さ:都市部のスペースが限られている中、より迅速で効率的なサービス提供を行うために、流通センターは都市部の近くに位置していることが重要です。マイクロフルフィルメントセンター(MFC)の詳細をご覧ください

マイクロフルフィルメントセンターを使用することで、流通センターはより迅速で効率的なサービス提供のために、都市部の近くに位置していることに重点を置いています。

結論

結論として、B2B流通は、大量注文、複雑な価格設定構造、関係重視のアプローチを特徴とする多面的な領域です。AutoStoreシステムの実装などのテクノロジーと自動化の出現により、B2B流通プロセスの効率性と拡張性は大きく変化しました。B2B流通センターは、独自の課題に直面し、新たなトレンドを取り入れながら、市場の変化する需要に適応しつつ進化を続けています。この分野が進歩するにつれ、B2B流通という競争の激しい環境で成功を目指す企業にとって、これらの変化を理解して適応することが極めて重要になるでしょう。

よくある質問

B2B倉庫とは何ですか。

B2B倉庫は、大量注文や工業製品を中心に、企業間取引用の商品を保管します。

B2Bディストリビューターとは何ですか。

B2Bディストリビューターは、サプライチェーンの仲介役として、商品やサービスを他のビジネスに販売します。

倉庫業界におけるB2BとB2Cとは何ですか。

B2B倉庫は大量注文を扱う企業クライアントにサービスを提供しますが、B2C倉庫はより迅速な配送を特徴とする個々の消費者の注文に重点を置いています。

流通におけるB2Bとはどのような意味ですか。

流通におけるB2Bとは、Business-to-Business(企業対企業)の略で、企業間の取引やサプライチェーン管理を指します。

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