Einzelhandelslager: Vorteile und Optimierung

Einzelhandelslagerung, das Rückgrat der modernen Lieferkette, spielt eine zentrale Rolle, um zu gewährleisten, dass die Produkte die Verbraucher effizient und pünktlich erreichen. Dabei handelt es sich nicht nur um Lagerräume, sondern auch um dynamische Drehkreuze für Waren, die für den Vertrieb bestimmt sind. Während sich die Handelslandschaft weiter entwickelt, müssen sich die Lagerhäuser an die sich wandelnden Anforderungen sowohl der Verbraucher als auch der Unternehmen anpassen.

In diesem Artikel werden wir die verschiedenen Facetten der Lagerhaltung im Einzelhandel untersuchen, von den verschiedenen Arten bis hin zur Integration von Spitzentechnologien wie AutoStore. Egal, ob Sie ein erfahrener Logistiker oder ein Neuling in der Welt der Lagerhaltung sind, das Verständnis der Feinheiten der Lagerhaltung im Einzelhandel ist für den Erfolg auf dem heutigen wettbewerbsorientierten Markt unerlässlich.

Was ist ein Einzelhandelslager?

Ein Einzelhandelslager dient in erster Linie als Lagerhalle für Produkte, bevor sie an den Läden oder direkt an den Kunden versandt werden. Seine Funktionen umfassen typischerweise das Empfangen und Speichern von Waren, die Kommissionierung und Verpackung, die Bestandsverwaltungund den Versand. In einem Einzelhandelslager können Produkte mit verschiedenen Mitteln und Methoden gelagert und ausgewählt werden, , die von der Produktgröße, der Bestellgeschwindigkeit und dem verfügbaren Platz innerhalb des Lagers abhängen.

Einzelhandelslager vs. Einzelhandelsverteilzentrum

Neben einem Einzelhandelslager ist ein Vertriebszentrum ein Drehkreuz in der Lieferkette, für ein effizientes Management des Warenverkehrs von Lieferanten zu verschiedenen Verkaufsstellen entwickelt. Sie konzentriert sich auf Aktivitäten wie Empfang, Sortierung und schnelle Verteilung von Produkten an Einzelhandel. Distributionszentren verwenden häufig fortschrittliche Logistik und Bestandsverwaltungssysteme, um eine schnelle und präzise Lieferung zu gewährleisten, um den Anforderungen des Lagers gerecht zu werden.

Auf der anderen Seite dient ein Einzelhandelslager in erster Linie als großer Lagerraum für Waren. Hier geht es eher darum, den Bestand in großen Mengen über längere Zeiträume zu halten und sicherzustellen, dass die Produkte verfügbar sind, wenn sie von den Einzelhandelsgeschäften benötigt werden. Lagerhäuser verwalten zwar auch Bestände, sind aber weniger auf den schnellen Warenverkehr als vielmehr auf die Lagerung und Aufbewahrung ausgerichtet.

Der Hauptunterschied liegt daher in ihrem operativen Schwerpunkt: Distributionszentren sind auf eine schnelle und effiziente Weiterverteilung an Einzelhandelsgeschäfte ausgerichtet, oft mit einer schnelleren Umschlagdauer, während Lagerhäuser den Schwerpunkt auf die Lagerung größerer Warenmengen mit einer längerfristigen Perspektive für die Bestandsverwaltung legen.

Verschiedene Arten von Einzelhandelslagern

Einzelhandelshäuser kommen in verschiedenen Typen, die jeweils auf spezifische Bedürfnisse in der Lieferkette zugeschnitten sind und unterschiedliche Dienstleistungen anbieten. Dazu gehören kooperative, private, öffentliche, intelligente Lagerhäuser und andere mit jeweils einzigartigen Merkmalen:

• Genossenschaftslager: Die von Genossenschaften betriebenen Lagerhäuser werden von ihren Mitgliedern genutzt, die typischerweise Hersteller oder Landwirte sind. Mitglieder lagern ihre Produkte in diesen Lagerhäusern, bevor sie an Einzelhandelsgeschäfte oder Verbraucher vertrieben werden.
• Private Lager: Eigentum und von einzelnen Unternehmen betrieben, speichern private Lagerhäuser Waren, die von dieser Firma hergestellt oder gekauft wurden. Einzelhändler oder Hersteller verwenden in der Regel diese Lagerhäuser, um ihr exklusives Inventar zu lagern.
• Öffentliche Lagerhäuser: Diese Lagerhäuser werden von Dritten betrieben und stehen jedem Unternehmen auf Mietbasis zur Verfügung. Sie bieten Flexibilität für Unternehmen, die nicht in eine eigene Lagerfläche investieren wollen.
• Intelligente Warenlager: Ausgestattet mit fortgeschrittenen Technologien wie Automatisierung, Robotik und KI-Systeme, smart warehouses optimieren Operationen wie Lagerverwaltung, Auswahl, Verpackung und Versand, Verbesserung der Effizienz und Genauigkeit.
• gebundene Warenlager: Dies sind gesicherte Warenlager, in denen importierte Waren bis zur Bezahlung der Zölle gelagert werden. Sie werden oft im internationalen Handel verwendet.
• Konsolidierte Warenlager: Diese Anlagen konsolidieren kleine Sendungen von verschiedenen Lieferanten zu einer einzigen größeren Sendung. Dieser Prozess reduziert die Versandkosten und ist vorteilhaft für kleinere Einzelhändler.
• Dock-Cross-Dock-Lager: Im Cross-Docking werden die von Zulieferern erhaltenen Produkte direkt auf ausgehende LKWs, Anhänger oder Schienenfahrzeuge geladen, wodurch die Lagerzeit verkürzt wird. Dies ist ideal für Produkte, die schnell vertrieben werden müssen.
• Erfüllungszentren: Oft im E-Commerce, in diesen Lagern Fokus auf Picking, Verpackung und Versand von Bestellungen direkt an die Verbraucher statt Lieferung von Einzelhandel.

Jeder Typ ist auf spezifische Bedürfnisse innerhalb der Lieferkette ausgerichtet und bietet unterschiedliche Dienstleistungen und operative Schwerpunkte.

Vorteile einer effizienten Lagerhaltung im Einzelhandel

Die Lagerhaltung im Einzelhandel spielt eine wichtige Rolle in der Lieferkette des Einzelhandels und bietet eine Reihe von Vorteilen, die von betrieblicher Effizienz bis hin zu höherer Kundenzufriedenheit reichen. Wenn Einzelhändler diese Vorteile verstehen und nutzen, können sie ihre Gesamtleistung erheblich verbessern.

Rationalisiertes Lagerdesign

Die Gestaltung eines Einzelhandelslagers ist für seine Effizienz von grundlegender Bedeutung. Optimale Lagerkonzepte konzentrieren sich auf die effektive Raumnutzung, sowohl in Bezug auf den Boden als auch auf den Kubikraum, was den flüssigen Warenfluss erleichtert. Die Straffung dieser Prozesse maximiert die Raumnutzung, reduziert die von den Arbeitern benötigte Bewegung und erhöht die Produktivität. Diese effiziente Nutzung von Raum und Workflow trägt direkt zu einer effektiveren Lieferkette bei.

Kostensenkung bei der Auftragsabwicklung

Eine effiziente Lagerhaltung im Einzelhandel spielt eine entscheidende Rolle bei der Senkung der Abwicklungskosten. Durch die Optimierung interner Prozesse und Lagermethoden senken diese Lager sowohl die Transport- als auch die Arbeitskosten. Dies ist besonders wichtig für nachgelagerte Prozesse, wie z. B. in Einzelhandelsgeschäften, wo eine effiziente Lagerhaltung zu einem geringeren Personalbedarf und niedrigeren Gesamtbetriebskosten führen kann.

Bessere Kundenzufriedenheit durch Technologie

Die Einbindung von Technologien wie AutoStore in die Lagerhaltung des Einzelhandels führt zu einer erheblichen Verbesserung der Genauigkeit und Pünktlichkeit der Auftragsabwicklung. Automatisierte Lager- und Bereitstellungssysteme rationalisieren die Bestandsverwaltung und die Auftragsabwicklung und verringern so die Fehlerquote bei der menschlichen Arbeit. Diese technologische Integration verbessert nicht nur die Genauigkeit und Geschwindigkeit der Abläufe, sondern erhöht auch die Kundenzufriedenheit durch zuverlässige und fehlerfreie Dienstleistungen.  

Automatisierung: Ein Schlüssel zur betrieblichen Effizienz

Die Einführung der Automatisierung in der Lagerhaltung des Einzelhandels ist ein entscheidender Schritt in Richtung betrieblicher Effizienz. Technologien, die Lager-, Kommissionier- und Verpackungsprozesse automatisieren, minimieren manuelle Eingriffe, was zu weniger Fehlern und einer schnelleren Auftragsabwicklung führt. Diese verbesserte Effizienz kommt den Einzelhändlern nicht nur in Form von Kosten- und Zeiteinsparungen zugute, sondern verbessert auch das Gesamterlebnis der Kunden durch eine schnellere und genauere Auftragsabwicklung.

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In diesem Video erfahren Sie, wie Benetton von der Automatisierung ihres Einzelhandelslagers profitiert hat.

Wie man eine effektive Lagerhaltung im Einzelhandel sicherstellt

Nachdem die Vorteile der Lagerhaltung im Einzelhandel dargelegt wurden, werden in diesem Abschnitt sieben wichtige Schritte für eine erfolgreiche Lagerhaltung erläutert. Diese Schritte sind wichtig, um sicherzustellen, dass Ihr Einzelhandelslager mit maximaler Effizienz arbeitet und so zum allgemeinen Wachstum und zur Nachhaltigkeit Ihres Unternehmens beiträgt.

Schritt 1: Integration von Technologie

Implementieren Sie fortschrittliche Technologien wie Warehouse Management Systems (WMS), Barcode-Scanner und automatisierte Speicher- und Abfragesysteme (AS/RS). Diese Werkzeuge straffen die Operationen und reduzieren Fehler.

Schritt 2: Effiziente Verwaltung der Bestände

Verwenden Sie Barcode-Scanner und RFID für eine genaue Nachverfolgung. Die Echtzeitüberwachung hilft, die Nachfrage zu antizipieren, und ein gut organisiertes Lagerlayout gewährleistet einen schnellen Zugriff auf die Produkte.

Schritt 3: Optimierung des Lagerlayouts

Ordnen Sie die Artikel nach Bedarf an, so dass häufig verwendete Produkte leicht zugänglich sind. Vertikale Lagerung kann die Raumnutzung maximieren.

Schritt 4: Kontinuierliche Mitarbeiterschulung

Regelmäßige Schulung der Mitarbeiter in neuen Technologien und Verfahren. Ermutigung zu Feedback für kontinuierliche betriebliche Verbesserungen.

Schritt 5: Analysieren Sie die Leistungsdaten

Überwachung von Schlüsselleistungsindikatoren (KPIs) zur Identifizierung von Verbesserungsbereichen. Regelmäßige Datenanalyse hilft bei der strategischen Entscheidungsfindung.

Schritt 6: Pflege der Lieferantenbeziehungen

Starke Lieferantenbeziehungen gewährleisten eine rechtzeitige Auffüllung der Bestände und können zu besseren Konditionen führen, was die Bestandsverwaltung verbessert.

Schritt 7: Nachhaltigkeit praktizieren

Nachhaltige Praktiken wie Abfallreduzierung und Optimierung des Energieverbrauchsumsetzen, um die Effizienz und den Ruf der Marke zu verbessern.

Effektives Retail-Warehousing vereint Technologieintegration, Bestandsverwaltung, Layoutoptimierung, Personalschulung, Performance-Analyse, Lieferantenmanagement und Nachhaltigkeit für den Gesamterfolg.  

Wie sich Saisonalität und Trends auf den Betrieb von Einzelhandelslagern auswirken

Die Landschaft des Retail-Lagerbetriebs wird erheblich durch die Saisonalität und die sich entwickelnden E-Commerce-Trends geprägt die einzigartigen Herausforderungen und Chancen im Management dieser dynamischen Umgebungen bieten.

Die Auswirkungen der Saisonalität

Die Saisonabhängigkeit führt im Laufe des Jahres zu erheblichen Nachfrageschwankungen. Während der Hochsaison und an Feiertagen steigt das Auftragsvolumen in den Lagern sprunghaft an. Dieser Anstieg übt immensen Druck auf verschiedene Aspekte des Lagerbetriebs aus. Zur Bewältigung der gestiegenen Arbeitslast ist eine Anpassung des Personalbestands unerlässlich. Es kann sein, dass Lagerhäuser ihre Belegschaft aufstocken müssen, indem sie Zeitarbeitskräfte einstellen oder die Arbeitszeiten der derzeitigen Mitarbeiter verlängern.

Parallel dazu wird die Verwaltung der Lagerbestände zu einem Balanceakt. Lagerhäuser haben die Aufgabe, einen ausreichenden Bestand zu halten, um Ausfälle in Zeiten hoher Nachfrage zu vermeiden, und gleichzeitig sicherzustellen, dass sie in schwächeren Zeiten keine überschüssigen Bestände anhäufen. Dies erfordert ein genaues Verständnis der vergangenen Verkaufstrends und die Fähigkeit, den künftigen Bedarf genau vorherzusagen.

Auch die Logistik muss optimiert werden, um die Erwartungen der Kunden effizient zu erfüllen. Dazu gehört die Neuorganisation der Lagerhaltung für einen schnellen Zugriff auf beliebte Artikel und die Straffung der Versand- und Abwicklungsprozesse, um die Auftragsabwicklung zu beschleunigen.

E-Commerce-Trends, die den Lagerbetrieb umgestalten

Der Anstieg des E-Commerce- hat den strategischen Ansatz für die Lagerung im Einzelhandel erheblich verändert. Mit dem steilen Anstieg des Online-Shoppings haben die Kundenerwartungen für eine schnelle Lieferung eine schnellere Auftragsabwicklung innerhalb von Lagern erforderlich gemacht. Diese Verschiebung hat zu einer stärkeren Betonung der effizienten Bestandsverwaltung geführt vor allem bei der Entwicklung von Fähigkeiten zur Auswahl einzelner Gegenstände, die als jeder Picking bekannt, statt in Massen.

Die Anpassung an ein omnichannel fulfillment Model ist ein weiterer wichtiger Trend. Lagerhäuser spielen jetzt oft eine doppelte Rolle, indem sie sowohl Online-Bestellungen als auch Einzelhandelsaufstockung aus einem gemeinsamen Lagerbestand abdecken. Dieser Übergang erfordert einen flexiblen und vielseitigen Ansatz, um den vielfältigen Merkmalen von Einzelhandelsaufträgen und E-Commerce-Bestellungen gerecht zu werden.

Darüber hinaus erfordert die Vielfalt dieser Aufträge eine einzigartige, anpassungsfähige Lösung. wie AutoStore, in der Lage, ein breites Spektrum an Auftrags-Attributen effizient zu behandeln. Das Ziel ist es, Operationen in einer Weise zu rationalisieren, die nahtlos zwischen verschiedenen Auftragstypen wechseln kann, wobei Effizienz und Genauigkeit gewahrt bleiben.  

Die Steuerung der Auswirkungen von Saisonalität und E-Commerce-Trends ist ein komplexer, aber wichtiger Aspekt des Lagerbetriebs im Einzelhandel. Durch die nahtlose Anpassung an diese Schwankungen und Trends können Lagerhäuser nicht nur sicherstellen, dass sie die Kundenanforderungen erfüllen, sondern auch einen positiven Beitrag zum Wachstum und zur Anpassungsfähigkeit von Einzelhandelsunternehmen in einem schnelllebigen Markt leisten.

In diesem Video, Erfahren Sie, wie PUMA in der Hauptsaison am Schwarzen Freitag davon profitierte, ihr Einzelhandelslager mit AutoStore zu automatisieren.

Herausforderungen in der Lagerhaltung des Einzelhandels bewältigen mit AutoStore

Der Betrieb eines Einzelhandelslagers bringt eine Reihe von Herausforderungen und Kosten mit sich, die sich jeweils auf die Effizienz und Rentabilität auswirken. Es ist wichtig, diese Probleme zu verstehen, aber noch wichtiger ist es, zu wissen, wie man sie bewältigen kann - eine Aufgabe, bei der Lösungen wie AutoStore eine zentrale Rolle spielen.

Konfrontation mit Kostenfaktoren und operativen Hürden

Die Geschäftsführung eines Einzelhandelslagers beginnt mit erheblichen Immobilienkosten, die für eine effiziente Distribution und Logistik entscheidend sind. Die Arbeitskosten, von der Einstellung bis zur Ausbildung des Personals, sind ein Balanceakt zwischen den Lohnkosten und der Aufrechterhaltung der Servicequalität. Technologieinvestitionen, insbesondere in Lagerverwaltungssysteme und Automatisierung, sind der Schlüssel zur Effizienzsteigerung. Die regelmäßige Wartung der Anlagen und der Infrastruktur sowie die Versorgungsunternehmen und Transportkosten bilden das Rückgrat des reibungslosen Betriebs. Darüber hinaus sind die Lagerhaltungskosten, einschließlich Lagerung, Versicherung und Steuern, von Bedeutung, insbesondere für größere Lagerbestände. Schließlich sind die Kosten für Verpackungen und Erfüllungsvorgänge für die finanzielle Gesundheit des Lagers von entscheidender Bedeutung.

Diese finanziellen Aspekte verbinden sich mit operativen Herausforderungen wie Raumfahrtbeschränkungen in kostspieligen städtischen Gebieten Arbeitskräftemangel wirkt sich auf die Einstellung und Rettung und die Komplexität der schwankenden Bestandsvolumina aus, die von Markttrends und Verbraucheranforderungen angetrieben werden. Die Ausbildung des Personals im Lager- und Technologiesystem ist eine wesentliche Herausforderung und wird durch die wachsenden Kundenerwartungen für schnelle Erfüllung und Lieferung noch verstärkt.

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AutoStore: Eine strategische Lösung

Hier entsteht AutoStore als Spielwechsel. Es geht diese Herausforderungen direkt an, indem es mit seinen automatisierten Systemen die Raumnutzung optimiert Erhöhung der Geschwindigkeit und des Durchsatzes, bei gleichzeitiger Reduzierung der Grundfläche und der Kosten von Immobilien. Als platzsparendste Lösung für die Automatisierung von Lagerhäusern kann AutoStore bis zu viermal mehr Lagerbestände im gleichen Raum lagern. Einzelhandelslager, die sich für die Automatisierung mit AutoStore entscheiden, sehen auch eine deutliche Verbesserung des Durchsatzvolumens (z. PUMA konnte nach der Installation von AutoStore100.000 + Bestellungen noch am selben Tag verschicken, so dass die Auftragserfüllungsgeschwindigkeit (z. Decathlon hat jetzt eine 3-minütige Bestellzeit, Boozt hat eine Bearbeitungszeit von 63 Sekunden). Bei der Automatisierung erhöht sich die Auftragsgenauigkeit signifikant (siehe z. Wie Benettons erhöhte Auftragsgenauigkeit und wie die Genauigkeit der PUMA-Aufträge auf 99% gestiegen ist.

In der Arbeitsverwaltung verbessert AutoStore die Arbeitsbedingungen und die Arbeitszufriedenheit, trägt zur Mitarbeiterbindung bei und verringert den Schulungsaufwand.

Die rationalisierten Prozesse und die Automatisierungsfähigkeiten gehen direkt auf die Komplexität der Bestandsverwaltung und die schwankenden Mengen ein. Darüber hinaus erfüllt die Effizienz von AutoStore bei der Auftragsabwicklung die steigenden Kundenerwartungen an Schnelligkeit und Genauigkeit und trägt letztlich zum finanziellen und operativen Erfolg des Lagers bei.

Darüber hinaus entsprechen die Produkte des Einzelhandels in der Regel den Abmessungen von Bin und AutoStore , so dass Einzelhandelslager besonders gut geeignet sind, um die erheblichen Vorteile der Würfellagerautomatisierung zu nutzen. Dank dieser Kompatibilität ist der Einzelhandel in der Lage, die Vorteile dieser fortschrittlichen Technologie nahtlos zu nutzen.

Im Gegensatz zu herkömmlichen Methoden, bei denen Picker durch Gänge navigieren müssen, um Produkte für Bestellungen oder Chargen zu finden und auszuwählen AutoStore ist ein Goods-to-Person (G2P) System. Das bedeutet, dass AutoStore den Bedienern mit optimaler Ergonomie und minimaler Bewegung die notwendigen Produkte präsentiert. signifikant erhöht die Geschwindigkeit und Gesamteffizienz der Auftragsabwicklung. Diese Integration rationalisiert den Lagerbetrieb, reduziert arbeitsintensive Aufgaben und steigert die Produktivität in allen Bereichen.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Verwaltung eines Einzelhandelslagers eine komplexe Aufgabe ist, die mit verschiedenen Kostenfaktoren und betrieblichen Herausforderungen verbunden ist. Mit der Integration innovativer Lösungen wie AutoStore können diese Herausforderungen jedoch effektiv gemeistert werden, was zu mehr Effizienz und Kundenzufriedenheit in der sich ständig weiterentwickelnden Einzelhandelslandschaft führt.

Wie AutoStore in den Lagerbetrieb des Einzelhandels integriert wird

AutoStore revolutioniert den Lagervorgang durch nahtlose Integration in bestehende Systeme und Prozesse. Dies ist auf die technologie-agnostische API von AutoStore zurückzuführen, die es ermöglicht, sich in alle WMS und andere vorhandene Technologien im Lager zu integrieren. Die Installation von AutoStore ist ebenfalls schneller und einfacher, als man denken könnte. Zum Beispiel, Knuspr installiert AutoStore in 3 Monaten mit insgesamt 8 Monaten, umzu vermarkten. Die Erweiterung des AutoStores, wenn die Operationen wachsen, ist auch ein nahtloser Prozess , der ohne Störungen bestehender Operationen stattfindet. Dank der einfachen und benutzerfreundlichen Benutzeroberfläche ist die Schulung neuer Warenauswahlgeräte im AutoStore eine sehr schnelle Aufgabe. Zum Beispiel benötigt  Styleboom 30 Minuten, Kesko 30 Minutenund C. Pattberg benötigt nur 15 Minuten, um neue Mieten auf dem AutoStore-System zu trainieren.  

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Zweifellos dient diese innovative Automatisierungslösung als effektiverer Ersatz für konventionelle Lagerung wie Palettenregale. Kastenflussausrüstung oder Regalen. Darüber hinaus ergänzt es verschiedene Picking-Methoden, die häufig in Lagerhäusern verwendet werden, einschließlich Batch-Picking, und Picking-Technologie wie Radio-Frequenz-Scannen (RF), Pick-to-light (PTL), Sprachauswahl (PTV) oder die fortgeschritteneren Pick und platzieren Roboter.

Erfahren Sie mehr darüber, wie Händler wie Benetton, PUMA, und Decathlon ihren Lagerbetrieb mit AutoStore revolutioniert haben.

In diesem Video erfahren Sie, wie Decathlon von der Automatisierung ihres Einzelhandelslagers mit AutoStore profitiert hat.

Fazit

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Welt der Lagerhaltung im Einzelhandel dynamisch und vielschichtig ist und sich ständig weiterentwickelt, um den Anforderungen der modernen Verbraucher und der Lieferkette gerecht zu werden. Wie wir herausgefunden haben, ist die effiziente Verwaltung von Einzelhandelslagern für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, um in diesem wettbewerbsintensiven Umfeld erfolgreich zu sein. Ob es um die Anpassung an saisonale Schwankungen, die Berücksichtigung von E-Commerce-Trends oder die Bewältigung von Kostenfaktoren und betrieblichen Herausforderungen geht, Einzelhandelslager müssen flexibel und innovativ bleiben.

Da sich die Einzelhandelsbranche ständig weiterentwickelt, wird die Rolle von Einzelhandelslagern auch in Zukunft entscheidend dafür sein, dass die Produkte die Kunden schnell und effizient erreichen. Wenn Unternehmen die Feinheiten dieser dynamischen Umgebung verstehen und Technologien wie AutoStore nutzen, können sie nicht nur Herausforderungen meistern, sondern sich auch für Wachstum und Erfolg in der sich ständig verändernden Einzelhandelslandschaft positionieren.

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FAQ

Was ist ein Einzelhandelslager?

Ein Einzelhandelslager ist eine große Lagerhalle zur Lagerung von Waren, die im Einzelhandel oder online verkauft werden. Es spielt eine entscheidende Rolle bei der Erfüllung von Online-Aufträgen, bei der Verwaltung des Inventars und bei der Sicherstellung, dass die Verkaufsstellen angemessen gelagert werden.  

Was verstehen Sie unter Lagerhändlern?

Lagerhändler sind Unternehmen, die sowohl ein Lager als auch ein Einzelhandelsgeschäft betreiben. In der Regel verkaufen sie Produkte direkt an Verbraucher über Online-Bestellungen oder erfüllen B2B-Bestellungen für die Belieferung von Geschäften.

Welche Rolle spielt die Lagerhaltung im Einzelhandel?

Die Rolle der Lagerung im Einzelhandel umfasst die Lagerung von Waren, die Verwaltung der Lagerbestände, die Erfüllung von Online-Bestellungen und die Sicherstellung der rechtzeitigen Lieferung von Waren an Einzelhandelsgeschäfte. Es ist entscheidend für die Aufrechterhaltung einer reibungslosen Lieferkette und die effiziente Erfüllung der Kundennachfrage.  

Was ist ein Beispiel für einen Lagereinzelhändler?

Beispiele für Warenlager sind BestBuy, Booztund Benetton.