Nachhaltigkeit bei AutoStore

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Nachhaltigkeit ist die Fähigkeit, einen Prozess kontinuierlich zu erhalten und zu unterstützen, ohne natürliche oder physische Ressourcen zu erschöpfen. Sie hat viele Dimensionen, konzentriert sich jedoch hauptsächlich auf die wirtschaftliche, ökologische und soziale Verantwortung.

AutoStore wurde entwickelt, um Platz zu sparen, und das netzwerkbasierte Robotersystem ermöglicht auch Energieeinsparungen und wertvolle Zeit. Diese Faktoren wurzeln in nachhaltigen Prinzipien, die den Kunden helfen, heute Ergebnisse zu realisieren, ohne die Zukunft zu gefährden.

Erfahren Sie mehr über den Verlauf von AutoStore und wie unsere Technologie zu einer nachhaltigeren Zukunft beitragen kann.

Energieverbrauch

Angetrieben durch erneuerbare Energien

Ein durchschnittliches AutoStore-System mit 3 ConveyorPortsTM, 7 CarouselPortsTM, 1 Controller, 40 Rote Linie Roboter, und 30 Ladestationen mit 8 Stunden pro Tag und 250 Tagen pro Jahr verbrauchen etwa 8.900 KWh pro Jahr.

Diese Ausgabe kann mit Photovoltaik-Anlagen auf dem Dach erzeugt werden:

  • Active Ants hat den AutoStore in Brackfills Industrial Estate in Northampton, England, mit 1.000 Solarzellen auf dem Dach implementiert. Der ehemalige CEO Jeroen Dekker erläutert die Vorteile einer echten Selbstversorgung.
Fokus auf dem Menschen

Technik für den Menschen

AutoStore bringt die Produkte zu den Mitarbeitenden im Lager – diese müssen also nicht aktiv nach Produkten suchen gehen. Stattdessen erfolgt das Picking und auch das Replenishment von ergonomischen Arbeitsplätzen aus, die auch Ports genannt werden. Dadurch wird die Arbeit für die Mitarbeitenden bequem, produktiv und sicher.

  • Die Mitarbeiter bei TTI in Texas waren lange daran gewöhnt, ein 74.322-qm großes Lager (800.000-sf) zu laufen und die horizontale Karussell-Technologie zur Erfüllung zu nutzen. Jetzt finden alle Kommissionierung und Wiederbelebung innerhalb einfach zu bedienender  -Workstations statt.
  • Im E-Commerce-Distributionszentrum PUMA in Indiana, dem traditionellen Lagerumfeld, das als "dunkel, Schmutzig, und anstrengend" wurde in einen zukunftsweisenden Ort verwandelt, an dem die Menschen Spaß an der Arbeit haben.

  • Während die Auswahl der Produktivität und der Lagerproduktivität verdoppelt wurde, stieg die Zufriedenheit der Mitarbeiter für den deutschen E-Lebensmittel Knuspr nach der Übernahme von AutoStore.


Wir haben Boxen, die unterschiedlich groß sind – darunter 20 Prund, 10 Pfund und 5 Pfund. Man ist sechs bis sieben Stunden pro Tag konstant mit diesen Boxen zugange. Nun – wo wir AutoStore nutzen – sind all diese Elemente auf Hüfthöhe.
Portrait of Aaron Hein. Photo
Aaron Hein
Senior Director of Distribution, TTI
Man picking items at AutoStore Port at TTI. Photo.
Wir können nun sehen, dass die Leute sehr stolz darauf sind, in einer Umgebung mit AutoStore zu arbeiten, die sehr sauber und technologieorientiert ist.
Portrait of Thomas Linske. Photo.
Thomas Liske
Global Logistics Director, PUMA
Employees picking from AutoStore at PUMA. Photo.
Die Automatisierung trägt stark dazu bei, dass weniger Bewegung und auch weniger Heben notwendig ist. Das bedeutet dann natürlich, dass unsere Angestellten und Mitarbeitenden nicht so müde sind. Also können sie auch auf Qualität achten. Gleichzeitig macht ihnen die Arbeit bei uns im Lager auch mehr Spaß.
Portrait of Ales Malucha. Photo.
Aleš Malucha
Chief Automation Officer, Rohlik Group
Portrait photo of Marc Cohen leaning over to his left side. Photo.
Bei uns liegt der Fokus jeden Morgen darauf, alles versandfertig zu bekommen – denn wir wollen dafür sorgen, dass die Ware so schnell wie möglich beim Kunden ist. Aktuell liegt unser Rekord bei 49 Sekunden zwischen Bestelleingang und Bereitstellung zur Auslieferung.
Portrait of Lars Lindgaard. Photo.
Lars Lindgaard
Chief Operating Officer, Boozt Fashion
Boozt HQ building view from the front. Photo.
Platzsparend

Das Lagersystem mit der höchsten Dichte

AutoStore bietet Unternehmen das bis zu Vierfache an Lagerkapazität bei gleicher Grundfläche. Durch die hohe Dichte des Systems können Standorte deutlich kleiner sein, was auch einen deutlich geringeren Energieverbrauch mit sich bringt. Die modularen Komponenten lassen sich problemlos an die vorhandene Immobilie anpassen. Folglich sind keine kostspieligen Neubauten erforderlich und die Auswirkungen auf die Umwelt können verringert werden.

  • Die hohen Immobilienkosten in der Schweiz machten die kubische Speicherlösung von AutoStore zu einer praktischen und nachhaltigen Lösung für BRACK. H, ein e-commerce 3PL Anbieter mit 55.000-qm (600,000-sf) Distributionszentrum. Unternehmensgründer Roland Brack erläutert, wie das System eine kontinuierliche Erweiterung innerhalb einer begrenzten Fläche ermöglicht.
Raum für Nachhaltigkeit

Gemeinsam mehr Raum für Nachhaltigkeit schaffen

Wie können Unternehmen sicherstellen, dass sie genügend Raum haben, um die wachsenden Kundenerwartungen zu erfüllen, und gleichzeitig die negativen Auswirkungen ihrer Geschäftstätigkeit minimieren? AutoStore setzt sich für die Entwicklung innovativer Lösungen ein, die Unternehmen dabei helfen, effizienter und nachhaltiger zu arbeiten:

  • Hohe Energieeffizienz: Durch die Lagerung mit einer extrem hohen Dichte werden deutlich kleinere Standorte mit deutlich geringerem Energieverbrauch möglich.‍
  • ‍Kürzere Strecken auf der „letzten Meile“: Riesige Anlagen in außerstädtischen Bereichen und Entwicklungsprojekte auf der grünen Wiese können durch kleinere Standorte in der Nähe von Ballungszentren ersetzt werden. Das reduziert den Energieverbrauch auf der letzten Meile.‍
  • Innovative Lösungen: Wir setzen uns dafür ein, innovative Lösungen zu entwickeln, die Unternehmen dabei helfen, weniger zu konsumieren und ihren Communitys auf nachhaltigere Art und Weise dienlich zu sein.
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Der größte Vorteil von AutoStore™ ist die Effizienz im Vergleich zur manuellen Kommissionierung z. B. mit einem Gabelstapler. Das System ist sehr zuverlässig und hat eine hervorragende Betriebszeit. Darüber hinaus ist es leicht zu erlernen. Es dauert nur ein paar Minuten, bis man das System bedienen kann. Das ist für uns ein großer Vorteil.
Portrait of Kai-Remi Berge. Photo.
Kai-Remi Berge
AutoStore Manager, XXL
In store shelves filled with shoes on the top and shoe boxes in the lower part. Photo.
Bei der Entscheidung für ein automatisches Lagersystem war Nachhaltigkeit für uns ein wichtiger Faktor. Schließlich haben wir uns gegenüber unseren Kunden und auch gegenüber uns selbst dazu verpflichtet, umweltfreundlicher zu werden.
Portrait of Mohammet Cirak. Photo.
Chief Operating Officer
eines Kunden
aus dem E-Commerce-Bereich
Airplane
In geschäftlicher Hinsicht sind die Kosteneinsparungen immens. Unsere größten Einsparungen haben wir bei der Fläche verbucht, gefolgt von Mitarbeitenden, Energie und Bestandsverlusten. Und dann gibt es noch Dinge, die sich weniger gut bemessen lassen. Dazu gehören zum Beispiel eine genauere Einschätzung des Lagerbestands oder auch die Tatsache, dass Kunden mehr Vertrauen in die Lagerbestände haben können.
Portrait of Marc Cohen. Photo.
Marc Cohen
Managing Director, Davcor
Portrait photo of Marc Cohen leaning over to his left side. Photo.
Bei uns liegt der Fokus jeden Morgen darauf, alles versandfertig zu bekommen – denn wir wollen dafür sorgen, dass die Ware so schnell wie möglich beim Kunden ist. Aktuell liegt unser Rekord bei 49 Sekunden zwischen Bestelleingang und Bereitstellung zur Auslieferung.
Portrait of Lars Lindgaard. Photo.
Lars Lindgaard
Chief Operating Officer
Boozt HQ building view from the front. Photo.

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