Fallstudie

Proshop

Wie AutoStore 15 neue Arbeitsplätze bei ProShop geschaffen hat

Land
Dänemark
Branche
Retail
Partner
Element Logic
INHALT
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Die Automatisierung eines Lagers bedeutet nicht zwangsläufig den Abbau von Arbeitsplätzen. Bei dem dänischen Online-Händler Proshop hat die Lösung von AutoStore nicht nur die Effizienz gesteigert, sondern auch 15 neue Arbeitsplätze geschaffen. Damit war man in der Lage, den Anstieg der Verbrauchernachfrage während der entscheidenden Hochsaison zu bewältigen.

10x
Erhöhte Erfüllung Kapazität
30%
gestiegene Top-Einnahmen
15
Positionen erstellt
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Proshop's Logistikzentrum in Højbjerg, Dänemark, beispielhaft dafür, wie Automatisierung mit Arbeitsplatzbindung und Rentabilität einhergehen kann. Der Übergang von einem physischen Laden zu einer rein Online-Plattform im Jahr 2005 hat Proshop eine lange Tradition, Innovationen anzunehmen. Diese Anpassungsfähigkeit ermöglicht es ihnen, über 200.000 Produkte in acht europäischen Ländern anzubieten.

„Hätten wir bei Proshop keine Robotertechnologie eingeführt, wären wir vielleicht von 140 Mitarbeitern auf vielleicht 0 gestiegen. Das ist großartig, und wir sind sehr stolz auf unser Roboterlager“, sagt Ivan Jæger Christiansen, CEO von Proshop.

Proshop's Reaktion auf Spitzensaisonschub

Wie viele andere Einzelhändler fällt auch die Hauptsaison für Proshop um die Feiertage am Ende des Jahres. Und während dies einen Anstieg der Auftragseingänge und Umsatzerlöse im Vergleich zum Vorjahr bedeutet eine besonders intensive Zeit im Jahr 2017 überzeugte die Unternehmensführung, dass ein neuer Ansatz erforderlich wäre, um sie wettbewerbsfähig zu halten, ohne Kunden zu verlieren oder ihre Belegschaft zu erschöpfen.

Die Herausforderung

Auf der Suche nach den Vorteile der Black Friday- und Weihnachtsverkäufe 2017, Proshop erlebte eine derart starke Nachfrage, dass sie mit traditionellen Logistikmethoden darum kämpften, Aufträge zu erfüllen. Außer dem zunehmenden Druck auf die Mitarbeiter und das Risiko von Fehlern und verpassten Aufträgen, Die Aussicht auf eine ähnliche Urlaubssaison ohne Vorbereitung stellte ein Risiko für die Fähigkeit des Unternehmens dar, während einer gewinnbringenden Verkaufszeit wettbewerbsfähig zu bleiben.

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Nachdem Proshop ihre Leistung und ihre Bedürfnisse auf der Grundlage des Zeitraums 2017 beurteilt hatte, stellte er fest, dass der effektivste Weg zur Aufrechterhaltung der Rentabilität und Effizienz besteht. und zur Unterstützung der vorhandenen Belegschaft war ein automatisiertes Lagersystem. Die Suche nach verfügbaren Lösungen ergab, dass das AutoStore-System, bekannt für Raumeffizienz, Fehlerreduzierung und nahezu grenzenlose Anpassungsfähigkeit, die klare Wahl war.

Die Vorteile von AutoStore

Nach Fertigstellung der neuen automatisierten Lagerlösung von Proshop das Unternehmen sah sofort eine allgemeine Verbesserung, vom Verkauf bis hin zur Lagereffizienz. Das AutoStore-System ist um ein Raster Aluminiumschienen aufgebaut, vertikale Stapel Bins darunter und eines von drei Modellen von Robotern, die auf den Schienen transportieren, um die gewünschten Artikel für Verpackung, Lagerung oder Inventar zu sortieren und abzurufen.

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Weil es in eine viel kleinere physikalische Fußabdruck gepackt werden kann als traditionelle Paletten- oder Regallagermodelle Das AutoStore-System ist eine ideale Platz- und Kosteneinsparung für Unternehmen, die nicht in größere, teurere Logistikräume umziehen wollen. Im 3.000 m2 großen Proshop-Lager nimmt das AutoStore-System nur 1.000 m2 Flächenfläche ein.

Wichtiger ist vielleicht, dass die AutoStore-Lösung die Logistik von Proshop erheblich rationalisiert hat, was es den Mitarbeitern ermöglicht, effizienter zu arbeiten, ohne Burnout und ohne die Rentabilität zu beeinträchtigen. „Wir müssen auf die Weihnachtszeit vorbereitet sein, ohne schneller arbeiten zu müssen, [or] länger arbeiten zu müssen, erklärt Proshop Lager- und Logistikleiter Ronnie Stormfeldt.

Bis Weihnachten 2019 hatte sich diese Vorbereitung bezahlt und Proshops Spitzenposition um 30 Prozent erhöht. Das System wird in der Lage sein, 30.000 Bestellungen pro Tag zu bearbeiten – zehnmal so viel wie die ursprüngliche Kapazität vor AutoStore.

Darüber hinaus hat sich das neue automatisierte System als so erfolgreich erwiesen, dass Proshop nicht nur seine vorhandenen Mitarbeiter erhalten hat aber erweitert, mit 15 neuen Mitarbeitern seit der Implementierung der AutoStore-Lösung. „Hätten wir bei Proshop keine Robotertechnologie eingeführt, wären wir vielleicht von 140 Mitarbeitern auf vielleicht 0 gestiegen. Das ist großartig, und wir sind sehr stolz auf unser Roboterlager“, sagt Christiansen.

Funktionsweise des Systems

Das AutoStore-System besteht aus einem Raster, das Tausende von Bins speichern und verarbeiten kann batteriebetriebene R5, R5+ oder B1 Roboter um Lagerbestände aus dem Netz abzurufen. Aus dem Raster, Bin werden an ein Fördersystem zur Lieferung an mehrere Arbeitsplätze oder Ports für Auftragsausführungübergeben Picking, Nachfüllung, Bestandskontrolleund andere Zwecke.

Raster können mit 17 standardisierten, austauschbaren Komponenten an Einrichtungen jeder Größe und Form angepasst werden. Zwischen seinem platzsparenden Potenzial und seiner überlegenen Effizienz das AutoStore-System kann die Speicherkapazität im Vergleich zu herkömmlichen Logistikmodellen um bis zu viermal und um das Zehnfache erhöhen.

Das in der modernisierten Anlage Højbjerg installierte System besteht nach Upgrades und Erweiterungen aus einer Flotte von 70 Robotern und 100.000 Binden. Das AutoStore-System hat es Proshop ermöglicht, deutlich höhere Auftragsvolumina zu verarbeiten, Sie ist ein unverzichtbarer Vermögenswert für das Unternehmen in zukünftigen Spitzenbedarfsperioden.

Technische Details zur Lösung:

Installationstyp: Brownfield (existierende Seite)

Roboter: 70 Roboter (mit Platz für bis zu 300 Roboter)

Bins: 100.000

Partner: Element Logik

„Der Preiswettbewerb ist auf dem Elektronikmarkt extrem heftig, man macht einfach ein paar dänische Kronen pro iPhone oder Laptop. Wenn wir also nicht effizient genug sind, können wir das Produkt nicht billig genug verkaufen. und wenn man es nicht billig genug verkaufen kann, wird man es überhaupt nicht verkaufen.“

Ivan Jæger Christiansen
CEO, Proshop

"Wir erwarten bis zu 30.000 Bestellungen an einem Tag, das ist zehnmal so viel wie üblich. Ohne diese Roboter würde unsere Logistik zusammenbrechen"

Ivan Jæger Christiansen
CEO, Proshop

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