Fallstudie

SMC

AutoStore revolutioniert das automatisch gesteuerte Vertriebszentrum von SMC

Land
USA
Branche
Industrials
Partner
Bastian Solutions
INHALT
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Der industrielle Hersteller SMC hatte ein jährliches Umsatzziel von 2 Milliarden Dollar. Was fehlte, war jedoch der passende Raum, um dieses Ziel zu erreichen. AutoStore bot hier die Lösung: Mit dem automatischen AutoStore System hat sich das Unternehmen aus Indiana zu einem Hochgeschwindigkeitsbetrieb gewandelt, der seine Verkaufsziele erreichte und weiterhin wächst.

100%
mehr Durchsatz pro Tag
93%
aller Bestellungen mit Lieferung am selben Tag
12,000
Auftragszeilen pro Tag

Sehen Sie das vollständige Video zum Standortbesuch bei der SMC Corporation an:


D‍ie SMC Corporation, ein weltweit führendes Unternehmen im Bereich der automatischen Steuerungstechnik, wollte die Abläufe im Vertriebszentrum in Indianapolis verbessern. Dabei hatte das Unternehmen eine Vision: weltweit zum Standard für nachhaltige automatisierung werden. Also suchte das Unternehmen nach einer Lösung, die nicht nur Platz für das umfangreiche Produktsortiment bieten, sondern auch die Effizienz und Skalierbarkeit steigern würde. Das automatische Lagersystem von AutoStore erfüllte die Anforderungen der SMC Corporation.

Die Herausforderung: Unzulänglichkeit der Infrastruktur angesichts des schnellen Unternehmenswachstums

Die SMC Corporation wurde 1959 in Japan gegründet und produziert pneumatische industrielle Steuerungstechnologien für eine Vielfalt an Branchen: Elektronik, Automobil, Medizin, Lebensmittel, Verpackung und Bergbau.

Nachdem das Unternehmen seine Präsenz durch 80 Tochtergesellschaften und Joint Ventures in der ganzen Welt ausgedehnt hatte, setzte sich die nordamerikanische Zentral ein neues Ziel: die Ausweitung des Umsatzes auf zunächst eine Milliarde und später dann zwei Milliarden Dollar. Das bisherige Zentrallager in Indianapolis bot jedoch nicht die Größe, das Layout und die Technologie, um diese Umsätze zu erreichen.

„Der traditionelle Betrieb des Lagers hätte uns die Erfüllung dieser Ziele nicht ermöglicht. Der einzige Weg, diese zu erreichen, war die Automatisierung“, so Frank Rivera, National Distribution Manager bei SMC.

Die Lösung mit AutoStore: Revolutionierung von Effizienz und Skalierbarkeit

Um die Herausforderungen im Zusammenhang mit Wachstum zu bewältigen und die Verkaufsziele zu erreichen, arbeitete SMC unserem Integrationspartner Bastian Solutions zusammen. Das ältere Lager wurde dabei mehrfach neu konfiguriert und verbessert. Durch das Layout der Förderbänder und den Prozess der Auftragskonsolidierung war die Tageskapazität jedoch auf etwa 5.000 Auftragszeilen pro Tag begrenzt. Eine effektive Vorbereitung für den Versand war so nicht möglich.

„Auf der Fläche, die in diesem Gebäude zur Verfügung stand, gab es nur begrenzte Verbesserungsmöglichkeiten“, so Austin Trusty, Senior Field Application Engineer bei Bastian Solutions.

In Zusammenarbeit mit Bastian Solutions entschied sich SMC, eine neue Anlage mit einer Fläche von 92.904 Quadratmetern zu bauen und dort ein AutoStore System zu installieren. Dieses System ist mit dem Warehouse Execution System (WES) Exacta ausgestattet, einer Software von Bastian Solutions.

Das mit Robotern bestückte automatische „Cube Storage“-System erwies sich für SMC als bahnbrechend: Das System legt den Fokus auf Effizienz, Raumoptimierung und Skalierbarkeit. So ermöglicht es der SMC Corporation, ihre Wachstumsziele zu erreichen und zu übertreffen. Gleichzeitig verbesserten sich die Kundenzufriedenheit und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden. Inzwischen umfasst das Lager von SMC etwa 65.000 unterschiedliche Artikel, von denen 53.000 im AutoStore System untergebracht sind.

„Es war einfach eine viel bessere Lösung für uns als einige der anderen Optionen, die es gab“, so Jennifer Fleming, Director of Logistics bei SMC.

Die Entscheidung von SMC für die Lösung von AutoStore wurde von mehreren Faktoren geleitet:

  • Kompatibilität von Größe und Gewicht: Die Produkte von SMC unterschieden sich in Größe und Gewicht. Vor diesem Hintergrund ist die anpassungsfähige Lösung von AutoStore eine ideale Lösung.
  • Optimierung des Auftragsmixes: AutoStore kann das Picking der Aufträge effizient angehen. Die Fähigkeit war ein wichtiger Aspekt.
  • Raumeffizienz: Mit einer hohen Lagerdichte maximiert AutoStore die Raumnutzung.
  • Skalierbarkeit: Der modulare Aufbau von AutoStore gewährleistet, dass SMC seinen Betrieb bei Bedarf problemlos erweitern kann.

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Fulfillment in Höchstgeschwindigkeit

Mit AutoStore können die Mitarbeitenden im Pick-and-Pass-Verfahren Aufträge schnell erfüllen – ganz ohne Laufwege und schweres Heben. Roboter holen die Artikel direkt aus dem Lager-Grid und bringen sie über Bins zu den Mitarbeitenden, die im Picking-Bereich des AutoStore Systems arbeiten. Die Picking-Mitarbeitenden verpacken die einzelnen Artikel in Versandkartons und schieben sie direkt auf Rollenbahnen. Von dort aus werden die Kartons an eine nachgelagerte Bedienperson weitergegeben. Diese fügt die Packlisten hinzu und leitet die Kartons weiter zum Versiegeln, Barcode-Etikettieren, Scannen und schließlich zum Unterbringen auf einem abgehenden Lkw.

In Verbindung mit der Exacta-Software hat AutoStore zu erheblichen Verbesserungen im Fulfillment von SMC geführt. Die Kunden vertrauen darauf, denn schließlich erwarten sie eine zügige Auftragsabwicklung. Die Produkte werden schnell zugewiesen und innerhalb von Stunden nach Eingang einer Bestellung kommissioniert, was zu verbesserten Lieferzeiten führt.

Im Durchschnitt hat sich der Durchsatz mehr als verdoppelt und liegt nun bei 10.000 bis 12.000 Auftragszeilen pro Tag. Außerdem wurde eine schnelle Bearbeitung am selben Tag möglich – und zwar ohne Überstunden seitens der Mitarbeitenden.

„(AutoStore) hat es uns wirklich ermöglicht, unsere Liefer- und Durchlaufzeiten zu verbessern: Wir bekommen das Produkt schnell herein, lagern es im AutoStore System und bringen es dann zu unseren Kunden.“, so Rivera.

Zukunftspläne für die Automatisierung

SMC plant, die Möglichkeiten der Automatisierung in Zusammenarbeit mit Bastian Solutions weiter auszuloten. Die erfolgreiche Installation von AutoStore hat die Voraussetzungen für die Integration von ähnlichen Systemen in den Betrieb geschaffen. Das ermöglicht es dem Unternehmen, seine ehrgeizigen Verkaufsziele und die Ausweitung seines Marktanteils weiter zu verfolgen.

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„Hätten wir AutoStore und Pick-and-Pass nicht eingeführt und wären wir nicht zu dieser Zeit in diesen Betrieb umgezogen, hätten wir die damaligen Verkaufsziele nicht erreichen können“, so Fleming.

„Wir wären nicht in der Lage gewesen, Marktanteile zu gewinnen, weil wir in dem anderen Gebäude in eine festgefahrene Situation gekommen wären. Wir wären definitiv nicht da, wo wir heute sind, wenn wir das AutoStore System nicht rechtzeitig eingeführt hätten.“

Wichtigste Vorteile

  • Platzoptimierung: Das kompakte Lagerdesign von AutoStore ermöglicht es SMC, einen geringeren Prozentsatz der Fläche für Lager zu verwenden als bei einem herkömmliche Regallager.
  • Verbesserter Kitting-Prozess: AutoStore ermöglicht SMC die Rationalisierung des Kitting-Prozesses. Das verkürzt die Zeit, die für die Zusammenstellung der Produkte benötigt wird.
  • Versand am selben Tag: Beeindruckende 93 Prozent der bearbeiteten Bestellungen werden dank AutoStore noch am selben Tag versandt. Das sorgt für eine höhere Kundenzufriedenheit.
  • Höhere Zufriedenheit unter den Mitarbeitenden: Das ergonomische Design von AutoStore reduziert die körperliche Belastung der Mitarbeitenden. Da die Artikel auf Hüfthöhe entnommen werden, erhöht sich die Sicherheit. Gleichzeitig tritt auch weniger Ermüdung ein. Dies führt zu einer höheren Zufriedenheit unter den Mitarbeitenden.
  • Einfache Einführung: Die Benutzerfreundlichkeit des Systems macht es sowohl für neue als auch für erfahrene Mitarbeitende einfach, es kennenzulernen und zu bedienen. Bastian Solutions, Partner von AutoStore, hat das Managementteam von SMC umfassend geschult: So ist das Team bestens vorbereitet, um andere Mitarbeitende selbst zu schulen.

Technische Details der Lösung

Installationsart: Greenfield (d. h. an einem neuen Standort)
Durchsatz: bis zu 12.000 Auftragszeilen pro Tag
Roboter: 81 Roboter des Typs R5
Ports: 16 CarouselPorts, 8 ConveyorPorts
Bins: 162.580
Partner : Bastian Solutions

„(AutoStore) hat es uns wirklich ermöglicht, unsere Liefer- und Durchlaufzeiten zu verbessern: Wir bekommen das Produkt schnell herein, lagern es im AutoStore System und bringen es dann zu unseren Kunden.“, so Rivera.

Frank Rivera
National Distribution Manager bei SMC

„Wir wären heute definitiv nicht da, wo wir heute sind, wenn wir das AutoStore System nicht rechtzeitig eingeführt hätten.“

Jennifer Fleming
Director of Logistics bei SMC

Peter Bimmermann
Geschäftsführer, Deutschland

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