Caso Práctico

SMC

AutoStore Revoluciona el centro de distribución de control automático de SMC

País
USA
Sector
Industrials
Socio
Bastian Solutions
ÍNDICE
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El fabricante industrial SMC tenía un objetivo de ingresos anuales de 2.000 millones de dólares, pero el espacio para conseguirlo no era el adecuado. AutoStore fue la solución, transformando la empresa de Indiana en una operación rapidísima que ha cumplido los objetivos de ventas sin dejar de crecer.

100%
Aumento del rendimiento diario
93%
Cantidad de pedidos en el mismo día
12,000
Líneas de pedido al día

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SMC Corporation, un líder global en equipos de control automático, se embarcó en una misión para mejorar las operaciones de su centro de distribución en Indianapolis. Con una visión de convertirse en el estándar para la automatización sostenible en todo el mundo, la empresa buscó una solución que no sólo se adaptara a su amplia gama de productos, sino que también aumentara la eficiencia y la escalabilidad. La respuesta a sus aspiraciones radica en el sistema automatizado de almacenamiento y recuperación (AS/RS).

El reto: una empresa en rápido crecimiento supera su infraestructura

Fundada en 1959 en Japón, SMC Corporation produce tecnologías de control industrial neumático para un conjunto diverso de industrias como la electrónica, la automoción, la medicina, la alimentación, el envasado y la minería.

Tras haber ampliado su huella a más de 80 filiales y empresas conjuntas en todo el mundo, la sede norteamericana tenía como objetivo alcanzar los 1.000 millones de dólares y, con el tiempo, los 2.000 millones de dólares de ingresos. Sin embargo, su anterior almacén central en Indianápolis carecía del tamaño, la distribución y la tecnología necesarios para alcanzar esa escala.

"La operación de almacenamiento tradicionalmente no iba a resolver o permitirnos alcanzar esos objetivos y la única manera de hacerlo era automatizar", dijo Frank Rivera, Director Nacional de Distribución de SMC.

La solución AutoStore : revolucionar la eficacia y la escalabilidad

Para hacer frente a sus retos de crecimiento y cumplir sus objetivos de ventas, SMC trabajó con el integrador AutoStore Bastian Solutions para reconfigurar y mejorar varias veces el antiguo almacén. Pero la disposición de los transportadores y el proceso de consolidación de pedidos limitaban la capacidad diaria a unas 5.000 líneas al día, lo que no les permitía preparar eficazmente todo para el envío al exterior.

"Con el espacio de que disponían en el edificio, no se podían hacer muchas mejoras", explica Austin Trusty, ingeniero de aplicaciones de campo de . Ingeniero de aplicaciones de campo de Bastian Solutions.

En colaboración con Bastian Solutions, la empresa decidió construir una nueva instalación de 92.904 m2 e instalar AutoStore con el software de sistema de ejecución de almacenes (WES) Exacta de Bastian.

El sistema robotizado de automatización del almacenamiento en cubos ha demostrado ser un revulsivo para SMC. Centrado en la eficiencia, la optimización del espacio y la escalabilidad, el sistema ha permitido a la empresa alcanzar y superar sus objetivos de crecimiento, mejorando al mismo tiempo la satisfacción del cliente y el bienestar de los empleados. En la actualidad, SMC almacena aproximadamente 65.000 referencias diferentes, 53.000 de ellas en el sistema AutoStore .

"Para nosotros era una solución mucho mejor que otras opciones", afirma Jennifer Fleming, Directora de Logística de SMC.

La elección de la solución AutoStore por parte de SMC se guió por varios factores:

  • Compatibilidad de tamaño y peso: Los productos de SMC variaban en tamaño y peso, por lo que la solución adaptable de AutoStore resulta ideal.
  • Optimización de la mezcla de pedidos: la capacidad de AutoStore para gestionar eficazmente la preparación de pedidos fue un factor clave.
  • Eficiencia espacial: Con un almacenamiento densamente empaquetado, AutoStore maximiza la utilización del espacio.
  • Escalabilidad: el diseño modular de AutoStore garantizó que el SMC pudiera ampliar fácilmente sus operaciones en función de las necesidades.

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Cumplimiento rapidísimo

A través de AutoStore, los operarios utilizan un método de recogida y paso para atender rápidamente los pedidos sin necesidad de caminar ni levantar objetos pesados. Los robots recuperan los artículos directamente de la parrilla de almacenamiento y los bajan a través de contenedores hasta los operarios situados en las zonas de picking de AutoStore . Los operarios de picking consolidan y envuelven cada artículo en cajas de envío y las empujan directamente a transportadores de rodillos. A partir de ahí, las cajas pasan a un operario que introduce las listas de embalaje y las mueve para sellarlas, etiquetarlas con códigos de barras, escanearlas y colocarlas en un camión de salida.

Junto con el software Exacta, AutoStore ha aportado mejoras significativas a las operaciones de cumplimiento de SMC, en las que confían sus clientes para un procesamiento rápido de los pedidos. Los productos se asignan y recogen rápidamente en las horas siguientes a la llegada del pedido, lo que mejora los plazos de entrega.

De media, el rendimiento se ha duplicado con creces, hasta alcanzar entre 10.000 y 12.000 líneas de pedido al día, lo que ha permitido un procesamiento rápido en el mismo día sin necesidad de horas extraordinarias de los operarios.

"(AutoStore) nos ha permitido mejorar los plazos de entrega y el tiempo de producción, ya que el producto entra rápidamente en AutoStore y llega a nuestros clientes", explica Rivera.

Planes de automatización para el futuro

SMC tiene previsto seguir explorando oportunidades de automatización en colaboración con Bastian Solutions. Esta exitosa instalación de AutoStore ha sentado las bases para la incorporación de sistemas similares en sus operaciones, lo que les permitirá mantener su trayectoria hacia sus ambiciosos objetivos de ventas y expansión de la cuota de mercado.

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"Si no hubiéramos instalado AutoStore y el sistema de recogida y envío y no nos hubiéramos trasladado a esta planta en el momento en que lo hicimos, no habríamos alcanzado los objetivos de ventas que teníamos hasta ahora", afirma Fleming.

"No habríamos podido ganar cuota de mercado porque habríamos estado en un atasco en el otro edificio. Definitivamente, no estaríamos donde estamos hoy si no hubiéramos puesto en marcha AutoStore cuando lo hicimos".

Principales ventajas

  • Optimización espacial: El diseño de almacenamiento compacto de AutoStore permite a SMC utilizar un porcentaje más pequeño de espacio que el almacenamiento tradicional en estanques o casillas.
  • Proceso de Kitting mejorado: AutoStore permite a SMC optimizar su proceso de kitting reduciendo el tiempo necesario para unir productos.
  • Envío del mismo día: Un impresionante 93% de los pedidos procesados, gracias a AutoStore, se envían el mismo día, lo que aumenta la satisfacción del cliente.
  • Mejora de la satisfacción de los empleados: El diseño ergonómico de AutoStore redujo el esfuerzo físico de los empleados. Con los artículos recogidos a la altura de la cintura, mejoró la seguridad y se redujo la fatiga, lo que se tradujo en una mayor satisfacción de los empleados.
  • Fácil Adopción: La facilidad de uso del sistema hace que sea fácil tanto para los nuevos asociados como para los experimentados aprender y operar. Bastian Solutions, socio de AutoStore, proporcionó capacitación integral al equipo de administración de SMC, permitiéndoles servir como expertos para capacitar a otros empleados.

Especificaciones del proyecto

Tipo de instalación: Greenfield
Rendimiento:
Hasta 12.000 líneas de pedido al día
Robots:
81 R5s
Puertos 16 CarouselPorts, 8 ConveyorPorts
Bins:
162.580
Socio:
Bastian Solutions

"(AutoStore) nos ha permitido mejorar los plazos de entrega y el tiempo de producción, ya que el producto entra rápidamente en AutoStore y llega a nuestros clientes".

Frank Rivera
Director Nacional de Distribución, SMC

"Definitivamente no estaríamos donde estamos hoy si no hubiéramos puesto en marcha AutoStore cuando lo hicimos".

Jennifer Fleming
Director de Logística, SMC

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