Case Study
TORANOANA Inc.
Il rivenditore giapponese Toranoana aumenta l'efficienza di prelievo del 70% con AutoStore
Country
Giappone
Industry
Retail
Partner
Okamura Corporation
AI Translated | Original AutoStore Content
L'automazione migliora la capacità, l'efficienza, la velocità e il comfort dei lavoratori di TORANOANA, Inc.
TORANOANA, Inc., un rivenditore giapponese di libri e arte dal 1996, ha potenziato le sue capacità di e-commerce con un nuovo centro logistico nella città di Yachiyo. Ciò che è iniziato come un'attività fisica si è evoluto in un prospero mercato online, guidando la necessità di soluzioni di evasione più sofisticate. Per soddisfare la crescente domanda, Toranoana ha dovuto migliorare la densità di stoccaggio, aumentare il throughput e ottimizzare l'efficienza della forza lavoro. L'azienda ha implementato il sistema di magazzino automatizzato AutoStore di Okamura Corporation.
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Le operazioni logistiche precedenti di Toranoana hanno sperimentato i dolori di una rapida espansione del business e-commerce. Il centro, pur essendo dotato di sistemi di picking digitali, faceva ancora molto affidamento sulle operazioni manuali. Con il loro inventario che cresceva fino a comprendere 50.000 prodotti distinti e 2 milioni di singoli articoli, i lavoratori affrontavano percorsi di camminata sempre più lunghi tra gli scaffali, impattando significativamente sull'efficienza.
“Le distanze di camminata aumentate nell'area di prelievo dove si trovavano gli scaffali erano diventate una sfida importante,” osserva Takahashi, Assistente Manager della Sezione di Gestione della Distribuzione e Responsabile Igiene. Questa sfida è stata aggravata dalla crescente pressione sulle risorse di spazio e sul personale del magazzino. La tensione sulle operazioni è diventata particolarmente acuta durante i periodi di punta, dove le limitazioni del loro sistema manuale hanno creato colli di bottiglia nell'evasione. L'uscita di membri esperti del personale ha aggiunto un'altra difficoltà, poiché i nuovi dipendenti si sono fatti carico di un carico di lavoro sempre più impegnativo.
È diventato chiaro che mantenere livelli di servizio competitivi avrebbe richiesto un cambiamento fondamentale nel loro approccio allo stoccaggio e all'evasione, uno che potesse supportare operazioni 24 ore su 24, massimizzando il loro spazio limitato nel magazzino.
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Il nuovo centro logistico di Toranoana funziona con un sistema di stoccaggio e prelievo AutoStore progettato con precisione. Ecco come funzionano insieme gli elementi principali:
L'implementazione di AutoStore ha portato a miglioramenti misurabili nelle operazioni, nell'uso dello spazio e nella produttività della forza lavoro:
L'hub logistico ora gestisce quasi il 70% di tutte le spedizioni tramite AutoStore. Questi miglioramenti hanno posizionato Toranoana per gestire una crescita continua mantenendo operazioni efficienti e redditizie.
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Il successo dell'implementazione di AutoStore da parte di Toranoana ha aperto porte oltre il loro core business. “Aimiamo a sfruttare appieno le capacità di AutoStore per espanderci nei servizi di logistica di terze parti (3PL),” spiega Ayuzawa, Direttore Rappresentante di Toranoana.
Con un sistema collaudato che offre alta efficienza, operazioni stabili 24 ore su 24 e significativa ottimizzazione dello spazio, Toranoana ha costruito più di un semplice magazzino: ha creato un trampolino per l'espansione del business. Il loro centro logistico modernizzato è ora pronto a supportare la loro crescita e nuove iniziative nei servizi 3PL.
“Il design di AutoStore consente una massima efficienza di stoccaggio anche in edifici esistenti, e il suo vantaggio unico è che altri Robot possono continuare a operare durante le verifiche di manutenzione.”
“Dopo aver valutato approfonditamente requisiti come operazioni 24 ore su 24, miglioramento della produttività e efficienza di stoccaggio, abbiamo concluso che solo AutoStore poteva affrontare queste sfide.”
“Con AutoStore, i lavoratori possono concentrarsi su compiti attorno alle postazioni di lavoro, portando a un significativo aumento della produttività.”
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