Sostenibilità

Una vera definizione di "verde

Come si definisce la sostenibilità?

La sostenibilità è la capacità di mantenere e supportare un processo continuamente nel tempo senza esaurire risorse naturali o fisiche. Ha molte dimensioni, ma si concentra principalmente sulla responsabilità economica, ambientale e sociale. Il sistema robotico basato sulla rete

AutoStore copre tutti e tre aumentando l'efficienza energetica, riducendo le impronte edilizie e promuovendo il benessere dei dipendenti.

Fornisce risultati reali alle aziende che si sforzano di soddisfare le esigenze del presente senza compromettere il futuro.

Consumo di energia

Alimentato dalle energie rinnovabili

Un sistema medio di AutoStore con 3 ConveyorPorts, 7 CarouselPorts, 1 Controller, 40 Linea Rossa Robot, e 30 stazioni di ricarica funzionanti 8 ore al giorno e 250 giorni all'anno consumano circa 8.900 KWh all'anno all'anno.

Questa uscita può essere generata con impianti fotovoltaici sul tetto:

  • Active Ants implementato AutoStore presso Brackmills Industrial Estate a Northampton, Inghilterra, utilizzando 1.000 celle solari sul tetto. L'ex CEO Jeroen Dekker spiega i benefici della vera autosufficienza.
Prima le persone

Tecnologia fatta per l'uomo

AutoStore porta i prodotti ai magazzinieri, non il contrario. Il prelievo e il rifornimento di Griglia da Postazioni operatore ergonomico, alias Ports, rende la vita lavorativa confortevole, produttiva e sicura.

  • I dipendenti di TTI in Texas erano da tempo abituati a camminare per un 74, 22-sqm (800,000-sf) magazzino e utilizzando la tecnologia orizzontale carosello per la realizzazione. Ora, tutte le operazioni di prelievo e ripopolamento avvengono all'interno di postazioni di lavoro  di facile utilizzo.
  • Al centro di distribuzione e-commerce PUMA in Indiana, il tradizionale ambiente di magazzino percepito come "buio, sporco e faticoso" è stato trasformato in un luogo tech-forward dove le persone godono di lavoro.

  • Mentre la produttività e la produttività del magazzino sono raddoppiate, la soddisfazione dei dipendenti è salita per l'e-grocer tedesco Knuspr dopo l'adozione di AutoStore.


Ci sono scatole di dimensioni diverse, da una scatola da 20 libbre, a una da 10 libbre, a una da 5 libbre, e lo si fa costantemente per sei o sette ore al giorno, e ora (usando AutoStore) quelle parti sono tutte all'altezza della vita.
Portrait of Aaron Hein. Photo
Aaron Hein
Direttore senior della distribuzione, TTI
Man picking items at AutoStore Port at TTI. Photo.
Ora vediamo che le persone sono molto orgogliose di lavorare in un ambiente come AutoStore , che è molto pulito e orientato alla tecnologia.
Portrait of Thomas Linske. Photo.
Thomas Liske
Direttore della logistica globale, PUMA
Employees picking from AutoStore at PUMA. Photo.
L'automazione ci aiuta molto a spostare meno cose, a trasportare meno, e naturalmente i nostri dipendenti e lavoratori sono meno stanchi. Così possono anche garantire la qualità. E allo stesso tempo, possono divertirsi di più a lavorare con noi in magazzino.
Portrait of Ales Malucha. Photo.
Aleš Malucha
Responsabile dell'automazione, Rohlik Group
Portrait photo of Marc Cohen leaning over to his left side. Photo.
Il nostro obiettivo quotidiano è fare uscire tutti gli ordini, in modo da poter consegnare quanto richiesto dal cliente il più velocemente possibile. Attualmente il nostro record è di 49 secondi dal momento in cui il cliente effettua l'ordine fino al momento in cui l'ordine è pronto per la distribuzione.
Portrait of Lars Lindgaard. Photo.
Lars Lindgaard
Direttore Generale, Boozt Fashion
Boozt HQ building view from the front. Photo.
Risparmio di spazio

Il sistema di stoccaggio di magazzino più denso

AutoStore offre alle aziende una capacità di archiviazione fino a quattro volte superiore con lo stesso ingombro. La sua densità permette di avere sedi molto più piccole con un consumo energetico significativamente inferiore. I componenti modulari si adattano facilmente agli immobili esistenti, eliminando la necessità di costose nuove costruzioni e riducendo l'impatto ambientale.

  • L'elevato costo degli immobili in Svizzera ha reso la soluzione di storage cubico di AutoStore una soluzione pratica e sostenibile per BRACK. H, un provider di e-commerce 3PL che gestisce un centro di distribuzione 55,000-sqm (600,000-sf). Il fondatore dell'azienda Roland Brack spiega come il sistema consente una continua espansione in un ingombro limitato.
Spazio sostenibile

Costruire insieme spazi più verdi.

Come possono le aziende assicurarsi di avere spazio sufficiente per soddisfare le crescenti aspettative dei clienti, riducendo al contempo al minimo l'impatto negativo delle loro operazioni? AutoStore si impegna a realizzare soluzioni innovative che aiutino le aziende a operare in modo efficace e più sostenibile:

  • Elevata efficienza energetica L'immagazzinamento super denso consente luoghi molto più piccoli con un consumo di energia significativamente inferiore.
  • Abbrevia l'ultimo miglio enorme, siti fuori città e gli sviluppi del campo verde possono essere sostituiti con luoghi più piccoli più vicini ai centri di popolazione, riducendo il fabbisogno energetico dell'ultimo miglio.
  • Soluzioni innovative Siamo impegnati a costruire soluzioni innovative che aiutino le aziende a consumare meno, servire le loro comunità in modo più sostenibile.
Visita la pagina del nostro Rapporto di Sostenibilità
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Il vantaggio principale di AutoStore™ è l'efficienza rispetto al picking manuale con un carrello elevatore, ad esempio. Il sistema è molto affidabile, con tempi di attività eccellenti. Inoltre, è facile da imparare. Bastano pochi minuti per imparare il sistema in modo autonomo. Questo ci dà un grande vantaggio.
Portrait of Kai-Remi Berge. Photo.
Kai-Remi Berge
AutoStore Manager, XXL
In store shelves filled with shoes on the top and shoe boxes in the lower part. Photo.
La sostenibilità è stata un fattore importante per noi quando abbiamo scelto la nostra soluzione AS/RS, perché abbiamo impegni nei confronti dei nostri clienti e di noi stessi per diventare più ecologici.
Portrait of Mohammet Cirak. Photo.
Chief Operating Officer
Marchio di commercio elettronico
Airplane
In termini di business, il risparmio sui costi è immenso. Il nostro maggior risparmio è stato lo spazio, seguito dal personale, dall'energia e dalla perdita di scorte. E poi ci sono cose meno misurabili, come una maggiore precisione delle scorte e una maggiore fiducia dei clienti nei livelli delle scorte.
Portrait of Marc Cohen. Photo.
Marc Cohen
Amministratore delegato, Davcor
Portrait photo of Marc Cohen leaning over to his left side. Photo.
Il nostro obiettivo quotidiano è fare uscire tutti gli ordini, in modo da poter consegnare quanto richiesto dal cliente il più velocemente possibile. Attualmente il nostro record è di 49 secondi dal momento in cui il cliente effettua l'ordine fino al momento in cui l'ordine è pronto per la distribuzione.
Portrait of Lars Lindgaard. Photo.
Lars Lindgaard
Direttore Generale, Boozt Fashion
Boozt HQ building view from the front. Photo.

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