Sostenibilità in AutoStore

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La sostenibilità è la capacità di mantenere e sostenere un processo in modo continuo nel tempo senza esaurire le risorse naturali o fisiche. Ha molte dimensioni, ma si concentra principalmente sulla responsabilità economica, ambientale e sociale.

AutoStore è stato sviluppato per risparmiare spazio e il suo sistema robotico basato su una griglia consente anche un risparmio di energia e di tempo prezioso. Questi fattori sono radicati in principi sostenibili che aiutano i clienti a ottenere risultati oggi, senza compromettere il futuro.

Apprendi la storia di AutoStore e come la nostra tecnologia può contribuire a un futuro più sostenibile.

Consumo di energia

Alimentato dalle energie rinnovabili

Un sistema medio di AutoStore con 3 ConveyorPorts™, 7 CarouselPorts™, 1 Controller, 40 Red Line Robot, e 30 stazioni di ricarica funzionanti 8 ore al giorno e 250 giorni all'anno consumano circa 8.900 KWh all'anno.

La produzione di questa energia può essere generata con impianti fotovoltaici sul tetto:

  • Active Ants ha implementato AutoStore presso il Brackmills Industrial Estate di Northampton, in Inghilterra, utilizzando 1.000 celle solari sul tetto. L'ex amministratore delegato Jeroen Dekker spiega i vantaggi della vera autosufficienza.
Prima le persone

Tecnologia fatta per l'uomo

AutoStore porta i prodotti ai magazzinieri, non il contrario. Il prelievo e il rifornimento della griglia da postazioni di lavoro ergonomiche, le cosiddette Porte, rendono la vita lavorativa confortevole, produttiva e sicura.

  • I dipendenti della TTI in Texas erano abituati da tempo a camminare in un magazzino di 74.322 metri quadrati (800.000 piedi) e a utilizzare la tecnologia a carosello orizzontale per l'evasione. Ora, tutte le operazioni di prelievo e di rifornimento avvengono all'interno di postazioni di lavoro facili da usare.
  • Nel centro di distribuzione dell'e-commerce di PUMA in Indiana, l'ambiente tradizionale del magazzino, percepito come “buio, sporco e faticoso”, è stato trasformato in un luogo tecnologico in cui le persone amano lavorare.

  • Mentre la produttività del picking e del magazzino è raddoppiata, la soddisfazione dei dipendenti dell'e-grocer tedesco Knuspr è aumentata dopo l'adozione di AutoStore.


Ci sono scatole di dimensioni diverse, da una scatola da 20 libbre, a una da 10 libbre, a una da 5 libbre, e lo si fa costantemente per sei o sette ore al giorno, e ora (usando AutoStore) quelle parti sono tutte all'altezza della vita.
Portrait of Aaron Hein. Photo
Aaron Hein
Direttore senior della distribuzione, TTI
Man picking items at AutoStore Port at TTI. Photo.
Ora vediamo che le persone sono molto orgogliose di lavorare insieme all'AutoStore, il quale rende l'ambiente molto pulito e orientato alla tecnologia.
Portrait of Thomas Linske. Photo.
Thomas Liske
Direttore della logistica globale, PUMA
Employees picking from AutoStore at PUMA. Photo.
L'automazione ci aiuta a spostare e a trasportare meno cose, così i nostri dipendenti sono meno stanchi. In questo modo viene garantire la qualità e allo stesso tempo, possono divertirsi di più lavorando con noi in magazzino.
Portrait of Ales Malucha. Photo.
Aleš Malucha
Responsabile dell'automazione, Rohlik Group
Portrait photo of Marc Cohen leaning over to his left side. Photo.
Il nostro obiettivo quotidiano è fare uscire tutti gli ordini, in modo da poter consegnare quanto richiesto dal cliente il più velocemente possibile. Attualmente il nostro record è di 49 secondi dal momento in cui il cliente effettua l'ordine fino al momento in cui l'ordine è pronto per la distribuzione.
Portrait of Lars Lindgaard. Photo.
Lars Lindgaard
Direttore Generale, Boozt Fashion
Boozt HQ building view from the front. Photo.
Risparmio di spazio

Il sistema di stoccaggio più denso sul mercato

AutoStore offre alle aziende una capacità di stoccaggio fino a quattro volte superiore con lo stesso ingombro. La sua densità permette di avere sedi molto più piccole con un consumo energetico significativamente inferiore. I componenti modulari si adattano facilmente agli immobili esistenti, eliminando la necessità di costose nuove costruzioni, riducendo anche l'impatto ambientale.

  • L'elevato costo degli immobili in Svizzera ha reso la soluzione di stoccaggio cubico di AutoStore una soluzione pratica e sostenibile per BRACK.CH, un provider di e-commerce 3PL che gestisce un centro di distribuzione di 55,000-sqm (600,000-sf). Il fondatore dell'azienda Roland Brack spiega come il sistema consente una continua espansione in un ingombro limitato.
Spazio sostenibile

Costruire insieme spazi più verdi.

Come possono le aziende assicurarsi di avere spazio sufficiente per soddisfare le crescenti aspettative dei clienti, riducendo al contempo al minimo l'impatto negativo delle loro operazioni? AutoStore si impegna a realizzare soluzioni innovative che aiutino le aziende a operare in modo efficace e più sostenibile:

  • Elevata efficienza energetica: L'immagazzinamento super denso consente l'utilizzo di spazi molto più piccoli con un consumo di energia significativamente inferiore.
  • Abbrevia l'ultimo miglio: Gli enormi siti fuori città possono essere sostituiti con siti più piccoli e vicini ai centri abitati, riducendo il fabbisogno energetico dell'ultimo miglio.
  • Soluzioni innovative: Siamo impegnati a costruire soluzioni innovative che aiutino le aziende a consumare meno e a servire le loro comunità in modo più sostenibile.
Visita la pagina del nostro Rapporto di Sostenibilità
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Il vantaggio principale di AutoStore™ è l'efficienza rispetto al picking manuale con un carrello elevatore, ad esempio. Il sistema è molto affidabile, con tempi di attività eccellenti. Inoltre, è facile da imparare. Bastano pochi minuti per imparare ad utilizzare il sistema in modo autonomo. Questo ci dà un grande vantaggio.
Portrait of Kai-Remi Berge. Photo.
Kai-Remi Berge
AutoStore Manager, XXL
In store shelves filled with shoes on the top and shoe boxes in the lower part. Photo.
La sostenibilità è stata un fattore importante per noi quando abbiamo scelto la nostra soluzione AS/RS, perché abbiamo impegni nei confronti dei nostri clienti e di noi stessi per diventare più ecologici.
Portrait of Mohammet Cirak. Photo.
Chief Operating Officer
Marchio di commercio elettronico
Airplane
In termini di business, il risparmio sui costi è immenso. Il nostro maggior risparmio è stato lo spazio, seguito dal personale, dall'energia e dalla perdita di scorte. E poi ci sono cose meno misurabili, come una maggiore precisione delle scorte e una maggiore fiducia dei clienti nei livelli delle scorte.
Portrait of Marc Cohen. Photo.
Marc Cohen
Amministratore delegato, Davcor
Portrait photo of Marc Cohen leaning over to his left side. Photo.
Il nostro obiettivo quotidiano è fare uscire tutti gli ordini, in modo da poter consegnare quanto richiesto dal cliente il più velocemente possibile. Attualmente il nostro record è di 49 secondi dal momento in cui il cliente effettua l'ordine fino al momento in cui l'ordine è pronto per la distribuzione.
Portrait of Lars Lindgaard. Photo.
Lars Lindgaard
Direttore Generale, Boozt Fashion
Boozt HQ building view from the front. Photo.

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