Livraison à temps pour Hat World/Lids

Hat World/Lids a parcouru un long chemin depuis 1995, lorsque Glenn Campbell et Scott Molander ont fondé le détaillant de couvre-chefs à Indianapolis, dans l'Indiana.

Au milieu des années 1990, le garage de Campbell était l'entrepôt de l'entreprise d'où l'équipe approvisionnait ses magasins. En un an, le nombre de points de vente est passé de un à cinq. Et, en l'espace d'une décennie, plusieurs acquisitions, notamment Lids, Hat Zone et Cap Factory Inc, ont suivi.

{{quote}}

Aujourd'hui, Hat World/Lids fait partie de FanzzLids Holdings, contrôlée par Ames Watson LLC, et a depuis longtemps dépassé "l'espace d'entrepôt" de la propriété de Campbell.

L'entreprise vend une large gamme de casques de sport. Elle propose également à ses clients des équipements sportifs sous licences et des marques officielles, ainsi que des accessoires et des nouveautés pour les principales équipes sportives professionnelles et collégiales américaines.

Hat World/Lids possède plus de 1 000 points de vente dans des centres commerciaux, des aéroports, des kiosques de rue et des magasins d'usine, et l'entreprise emploie plus de 8 000 personnes. L'entreprise emploie plus de 8 000 personnes et dispose désormais d'une importante boutique en ligne.

Le commerce électronique nécessite l'automatisation

Ces dernières années, l'expansion de l'entreprise dans le domaine du commerce électronique l'a amenée à se pencher sur l'automatisation de l'entrepôt. Auparavant, l'entrepôt se concentrait sur le réapprovisionnement des magasins, mais le commerce électronique était différent en ce sens qu'il nécessitait la préparation de nombreuses petites commandes et pas seulement de commandes en gros.

De plus, l'entreprise devait tenir sa promesse client de livrer la marchandise de n'importe quelle équipe, à n'importe quel moment et n'importe où. Elle se targuait de garantir des délais de livraison inférieurs à 24 heures et un système de prélèvement lent ou manuel aurait eu du mal à tenir cette promesse, surtout pour les ventes en ligne.

L'équipe avait deux considérations principales : Le nouveau système d'automatisation devait soutenir le fonctionnement actuel de l'entrepôt et permettre une plus grande rapidité pour les prélèvements liés au commerce électronique. Parmi les autres considérations figuraient la rentabilité et l'utilisation maximale de l'espace de stockage disponible.

"L'une des principales raisons pour lesquelles nous nous sommes intéressés à Swisslog et AutoStore était la croissance de notre activité sur le web", explique Tony DeFrench, vice-président des opérations chez Hat World/Lids.

L'entreprise a choisi le système AutoStore , intégré par Swisslog , parce qu'il répondait à toutes les attentes.

Le système AutoStore à Hat World/Lids

En 2014, l'entreprise a installé le système AutoStore dans son principal centre de distribution à Indianapolis.

Le système actuel d'automatisation des entrepôts traite 140 000 produits différents et se compose de 30 robots qui se déplacent à une vitesse d'environ 3 m (9,8 pieds) par seconde. Il y a 22 246 bacs dans la grille et cinq stations de prélèvement à grande vitesse. Les robots utilisent de longues pinces pour soulever les bacs demandés à une vitesse de 1,6 m par seconde.

Un bac peut contenir jusqu'à huit types de marchandises différentes, en fonction du produit stocké. Le système place les bacs contenant des marchandises non requises pour une commande particulière dans tout espace environnant disponible à ce moment-là. Une fois que le robot a récupéré le bon bac, un autre robot fait le ménage en replaçant les bacs déplacés à leur emplacement initial dans la grille.

Avantages de la AutoStore

Les avantages tangibles du nouveau système d'automatisation des entrepôts ont été nombreux :

• Efficacité des coûts
• Postes de travail ergonomiques pour le personnel
• Utilisation complète de la capacité de stockage
• Temps de prélèvement rapides
• Flexibilité en matière d'expansion future
  

"Le système AutoStore a séduit Hat World/Lids parce qu'il est très rentable. Il offre un stockage dense, un prélèvement rapide et il est également très flexible pour l'expansion et la croissance", confirme Valerie Link, chef de projet Hat World/Lids à Swisslog Logistics.

Le personnel a également bénéficié de nombreux avantages :

• L'élimination des longs trajets pour le ramassage
• Un processus de réapprovisionnement rapide et efficace aux ports d'entrée
• Réduction des efforts physiques grâce à une conception ergonomique.
• Traitement simplifié des retours (un produit peut retourner dans le système en appuyant sur un bouton)
• des temps de formation plus courts (les employés n'ont besoin que de 30 minutes de formation pour utiliser le système)
  

AutoStore offre une densité de stockage élevée et compacte, car aucun espace n'est nécessaire dans les allées. En outre, le système peut être adapté, ce qui offre des possibilités de croissance. Si une entreprise telle que Hat World/Lids a besoin d'ajouter des produits, elle peut étendre la grille et ajouter des bacs. Si une plus grande capacité de prélèvement est nécessaire, elle peut placer plus de robots dans le système.

M. DeFrench conclut en disant que l'équipe a choisi cette solution parce qu'elle offrait le meilleur moyen d'accroître l'efficacité et la productivité.

‍