Gestión Sostenible de la Cadena de Suministro - ¿En Qué Consiste?

Principales conclusiones

• Sustainable supply chain management integrates environmental, social, and economic factors to boost efficiency and reduce impact.
• Long-term savings from sustainable supply chain management offset the initial costs of technology and training.
• Tecnologías como la automatización y el análisis de datos ayudan a minimizar los residuos y las emisiones en las cadenas de suministro.
• La gestión sostenible de la cadena de suministro mejora la reputación de la marca, el cumplimiento normativo y la lealtad del cliente, al tiempo que ahorra costes.
• Tendencias como la economía circular y tecnologías avanzadas están dando forma al futuro de la gestión sostenible de la cadena de suministro.

Definición de gestión sostenible de la cadena de suministro

La gestión sostenible de la cadena de suministro es un enfoque integral que integra aspectos ambientales, sociales y económicos en todo el proceso de la cadena de suministro. Incluye el diseño, la gestión y optimización de la cadena de suministro no solo para lograr la eficiencia operativa, sino también para reducir el impacto ambiental y promover la responsabilidad social. La gestión sostenible de la cadena de suministro abarca desde la adquisición de materias primas hasta la entrega de productos finales a los consumidores, pasando por cada etapa intermedia.

Aspectos clave de la gestión sostenible de la cadena de suministro:

• Environmental management: Reducing carbon footprint, managing waste, and conserving resources
• Social responsibility: Ensuring fair labor practices, improving working conditions, and supporting community well-being
• Economic efficiency: Balancing cost-effectiveness with sustainable practices to enhance overall value

Comprender qué es la gestión sostenible de la cadena de suministro ayuda a entender por qué es importante integrar la sostenibilidad en cada etapa de la cadena de suministro. Mediante la incorporación de estas prácticas, las empresas pueden lograr una mayor excelencia operativa y abordar de forma eficaz los retos inmediatos y a largo plazo.

La importancia de integrar la sostenibilidad en cada etapa de la cadena de suministro

Integrar la sostenibilidad en las prácticas de la cadena de suministro ya no es solo una tendencia, sino una necesidad. Cada vez se responsabiliza más a las empresas de su huella ambiental y las partes interesadas esperan transparencia y responsabilidad. Mediante la adopción de prácticas sostenibles, las empresas pueden lograr beneficios significativos, como ahorro de costes, mejora de la reputación de la marca y cumplimiento de los requisitos reglamentarios. Además, una cadena de suministro sostenible mejora la resiliencia, reduce los riesgos y contribuye a la viabilidad a largo plazo.

La integración de la sostenibilidad en cada etapa de la cadena de suministro es importante por varias razones:

• Mitigación del riesgo: Abordar en una fase temprana los riesgos ambientales y sociales de la cadena de suministro ayuda a prevenir trastornos y garantiza el cumplimiento normativo.
• Reducción de costes: Prácticas sostenibles, como la eficiencia energética y la minimización de los residuos, pueden reducir los costes operativos y aumentar la rentabilidad.
• Enhanced brand image: Companies that prioritize sustainability build stronger brand loyalty and attract environmentally conscious consumers.
• Cumplimiento normativo: La adopción de prácticas sostenibles garantiza el cumplimiento de unas regulaciones ambientales y sociales cada vez más estrictas.
• Viabilidad a largo plazo: Una cadena de suministro sostenible promueve la resiliencia y la adaptabilidad, asegurando el éxito y la competitividad a largo plazo.

Incorporando la sostenibilidad en todas las facetas de la cadena de suministro, las empresas no solo pueden contribuir positivamente a la sociedad y al medio ambiente, sino que también pueden lograr la excelencia operativa e impulsar la innovación.

En la siguiente sección profundizaremos en los elementos clave de una gestión sostenible de la cadena de suministro y exploraremos los principios que guían su implementación efectiva y cómo se compadecen con las prácticas empresariales modernas.

{{cta1}}

Componentes clave de una cadena de suministro sostenible

Responsabilidad medioambiental

• Reducir la huella de carbono: La implementación de tecnologías y prácticas energéticamente eficientes, como el uso de fuentes de energía renovables y opciones de transporte de bajas emisiones, ayuda a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero.
• Gestionar los residuos: La adopción de técnicas para la reducción de residuos, como el reciclaje, la reutilización de materiales y la optimización de los procesos de producción, minimiza la cantidad de residuos enviados a los vertederos y conserva los recursos naturales.
• Sustainable sourcing: Choosing suppliers that prioritize environmental responsibility and use eco-friendly materials supports the broader goal of reducing overall environmental impact.

Responsabilidad social

• Fair labor practices: Ensuring safe working conditions, fair wages and respect for workers' rights throughout the supply chain helps to promote ethical treatment and support labor standards.
• Apoyo a la comunidad: Involucrarse en iniciativas de desarrollo comunitario y fomentar unas buenas relaciones con las comunidades locales puede mejorar el bienestar social y contribuir al crecimiento económico.
• Diversidad e inclusión: Promover la diversidad en la plantilla y apoyar prácticas inclusivas contribuye a crear un entorno de trabajo más equitativo y solidario.

Eficiencia económica

• Reducción de costes: La implementación de prácticas sostenibles, como la eficiencia energética y el uso optimizado de los recursos, puede reducir los costes operativos y aumentar la rentabilidad sin comprometer los objetivos ambientales o sociales.
• Optimización de procesos: La racionalización de los procesos de la cadena de suministro y la adopción de tecnologías avanzadas pueden mejorar la eficiencia, minimizar los residuos y mejorar el rendimiento general.
• Inversión a lo largo: La inversión en tecnologías y prácticas sostenibles no solo produce beneficios inmediatos, sino que también procura crecimiento a largo plazo y ventajas competitivas.

Para crear una cadena de suministro sostenible, las empresas deben centrarse en estos componentes clave, garantizando un equilibrio entre los objetivos ambientales, sociales y económicos.

En base a estos principios, ahora podemos explorar las tecnologías que promueven y mejoran estas prácticas sostenibles. Estas tecnologías desempeñan un papel importante en la implementación y optimización de los componentes clave de una cadena de suministro sostenible, consolidando tanto la eficiencia como la responsabilidad en las operaciones.

Tecnologías que dan soporte a la gestión sostenible de la cadena de suministro

Los sistemas de automatización están reconfigurando la gestión de la cadena de suministro al impulsar la eficiencia y la sostenibilidad. La solución de AutoStore ejemplifica cómo la automatización puede transformar la logística optimizando las operaciones de almacén, reduciendo el tiempo y la energía necesarios para manipular el inventario y acelerando el cumplimiento de pedidos al tiempo que se minimizan el consumo de energía y los costes operativos. Agnethe Brown Erland, Vicepresidente de Sostenibilidad en AutoStore, explica las ventajas del sistema en este breve vídeo:

Ciclo de vida de producto

Los productos AutoStore, incluidas las Rejillas y Cubetas, tienen una larga vida útil cuando se utilizan conforme al uso previsto. Prácticamente todas las Cubetas AutoStore están todavía en uso en los sistemas AutoStore de todo el mundo, incluido el primer sistema AutoStore instalado en 2005. Esta longevidad está en sintonía con los principios de economía circular de AutoStore, minimizando los residuos y promoviendo la eficiencia de los recursos. Las Cubetas están hechas de plásticos vírgenes y son perfectamente reciclables al final de su vida útil. Lo mismo puede decirse de las Rejillas, fabricadas en aluminio altamente reciclable.

El sistema se repara fácilmente y es muy longevo, lo que significa que hay que sustituir menos piezas y manipular menos residuos. Con un tiempo de actividad del 99,7% a nivel mundial, apenas requiere mantenimiento. Esto significa menos transporte de piezas de recambio, menos emisiones de transporte y menos necesidades de mano de obra.

{{cta2}}

Data analytics play an important role in enhancing sustainability across the supply chain by providing real-time insights into operational efficiency. This helps businesses identify bottlenecks and make informed decisions to enhance sustainability, such as reducing energy consumption and waste. Predictive maintenance, facilitated by data analytics, allows businesses to service equipment before failures occur, reducing downtime and extending machinery lifespan, thus improving resource efficiency.  

Las herramientas de analítica avanzada también permiten prever con precisión la demanda, para así optimizar los niveles de inventario, reducir el exceso de stock y minimizar los residuos por exceso de producción.

Las herramientas logísticas ecológicas son esenciales para minimizar el impacto ambiental del transporte. El software de optimización de rutas reduce el consumo de combustible y las emisiones de carbono al encontrar las rutas de entrega más eficientes y reducir los costes de transporte, reduciendo la huella de carbono. La integración de los vehículos eléctricos e híbridos en la flota disminuye la dependencia de los combustibles fósiles y reduce las emisiones de gases de efecto invernadero, ofreciendo una opción más limpia para el reparto de última milla y el transporte de larga distancia.

Herramientas para el seguimiento de la huella de carbono ofrecen información sobre el impacto ambiental de las operaciones logísticas, permitiendo a las empresas supervisar las emisiones, fijar objetivos de reducción y trabajar activamente en la consecución de los objetivos de sostenibilidad.

Estas tecnologías optimizan conjuntamente la sostenibilidad de la cadena de suministro al mejorar la eficiencia, reducir los residuos y minimizar el impacto medioambiental. En la siguiente sección exploraremos las ventajas de implementar prácticas de gestión sostenible de la cadena de suministro, ofreciendo ideas útiles a las empresas que desean adoptar estas estrategias de manera efectiva.

Ventajas de implementar una gestión sostenible de la cadena de suministro

Implementar prácticas de gestión sostenible de la cadena de suministro aporta multitud de ventajas que pueden tener un impacto significativo en las operaciones y la reputación de una empresa.  

Imagen de marca

La integración de la sostenibilidad puede elevar la imagen de marca de una empresa, ya que los consumidores se sienten cada vez más atraídos por las empresas que asumen responsabilidad ambiental y prácticas éticas. Las prácticas de sostenibilidad transparentes generan confianza en los consumidores, lo que fomenta una conexión más fuerte con el público y se manifiesta en una base de clientes más leales y una reputación positiva en el sector.

Ahorro de costes

La gestión sostenible de la cadena de suministro puede llevar a un ahorro significativo de costes mediante la mejora de la eficiencia operativa. Los sistemas de automatización racionalizan los procesos, reducen los residuos y el consumo de energía, lo que se traduce en unos costes operativos más bajos y una mayor rentabilidad. Las prácticas sostenibles a menudo están dirigidas a optimizar el uso de los recursos, minimizar los residuos por exceso de stock y los fallos de los equipos, lo que se traduce en ahorros de costes y una utilización más eficiente de los recursos.

Evitar problemas legales

El cumplimiento de las regulaciones y normas de sostenibilidad ayuda a las empresas a evitar problemas legales y hacer efectivo el cumplimiento normativo. Mediante la aplicación de prácticas de gestión sostenible de la cadena de suministro, las empresas pueden cumplir las normas ambientales vigentes y prepararse para futuros cambios en la legislación, evitando multas y sanciones asociadas al incumplimiento y demostrando que están comprometidas con las prácticas empresariales responsables.

Cumplir las expectativas del cliente

Los clientes esperan cada vez más que las empresas compartan sus valores, incluida la sostenibilidad. Al adoptar prácticas de gestión sostenible de la cadena de suministro, las empresas pueden satisfacer estas expectativas y fomentar una mayor lealtad de los clientes. Las prácticas sostenibles mejoran la experiencia general del cliente, desde los envases ecológicos hasta las prácticas transparentes de la cadena de suministro, mejorando la satisfacción del cliente y alentando su deseo de repetir la experiencia.

Las ventajas de implementar una gestión sostenible de la cadena de suministro son evidentes y afectan a todo, desde la percepción de la marca y la gestión de los costes hasta el cumplimiento normativo y la lealtad del cliente. La siguiente sección abordará los retos asociados a la adopción de prácticas sostenibles en la cadena de suministro y ofrecerá estrategias para superar estos obstáculos de manera eficaz.

Desafíos en la gestión sostenible de la cadena de suministro

Si bien la gestión sostenible de la cadena de suministro ofrece numerosas ventajas, la aplicación de estas prácticas puede plantear varios retos. Abordar estos desafíos de manera efectiva es importante para las empresas que persiguen objetivos de sostenibilidad a largo plazo. Este es un análisis más detallado de los principales retos:

Costes iniciales

Las prácticas sostenibles a menudo requieren una importante inversión inicial en tecnología, como sistemas de automatización y herramientas de logística verde, lo que puede suponer una barrera para muchas empresas. A esto se suma que actualizar la infraestructura para cumplir con los estándares de sostenibilidad, -como modernizar instalaciones o invertir en equipos energéticamente eficientes, tiene un coste significativo. Sin embargo, esos gastos suelen compensarse con los ahorros a largo plazo y las mejoras de la eficiencia.

Integración compleja

La integración de prácticas sostenibles en las cadenas de suministro existentes puede ser compleja, lo que requiere una planificación cuidadosa para asegurar que las nuevas tecnologías encajen con los sistemas actuales. La coordinación entre varios interesados, incluidos los proveedores y los fabricantes, también puede ser todo un desafío debido a los diferentes objetivos de sostenibilidad. Una comunicación efectiva es importante para superar estos problemas de integración.

Medir la efectividad

Cuantificar el impacto de las prácticas sostenibles es un reto en sí mismo y requiere desarrollar indicadores para rastrear mejoras en la eficiencia energética, la minimización de residuos y el rendimiento general. Una recopilación y análisis de datos efectiva es esencial, y requiere la inversión en sistemas robustos para evaluar e informar con precisión sobre los esfuerzos de sostenibilidad.

Para superar estos desafíos es necesaria una planificación estratégica y un compromiso con los objetivos de sostenibilidad. En la siguiente sección se explica qué indicadores se deben rastrear para medir el éxito de los esfuerzos de sostenibilidad realizados.

¿Cómo medir el éxito?

Con el fin de garantizar la eficacia de las prácticas sostenibles en la gestión de la cadena de suministro, las empresas deben aplicar estrategias para medir y rastrear con precisión su progreso. Estos son los métodos principales para medir el éxito:

• Seguimiento de indicadores clave
• Consumo y eficiencia energéticos
• Minimización de residuos
• Huella de carbono
• Auditorías regulares
• Auditorías de rendimiento
• Auditorías de proveedores
• Evaluación comparativa
• Referencias del sector

Compare su desempeño en la gestión sostenible de la cadena de suministro con los estándares y las buenas prácticas del sector. La evaluación comparativa con los principales competidores o líderes del sector puede proporcionar información valiosa sobre su desempeño relativo e identificar áreas de mejora.

Comparativas internas

Establezca puntos de referencia internos para medir el progreso a lo largo del tiempo. Registre las mejoras registradas en indicadores clave en relación con datos de rendimiento anteriores para medir la efectividad de las iniciativas de sostenibilidad e impulsar la mejora continua.

Entender estas estrategias de medición sienta las bases para abordar la cuestión de los costes. A continuación exploraremos los aspectos financieros de la aplicación de prácticas sostenibles en la gestión de la cadena de suministro, centrándonos en el factor coste y en las estrategias de inversión necesarias para una integración exitosa.

Consideraciones en torno a los costes

Implementar una gestión sostenible de la cadena de suministro conlleva unos costes iniciales significativos, como invertir en sistemas de automatización avanzados, equipos energéticamente eficientes y capacitación de los empleados. Esta inversión inicial puede afectar a las finanzas a corto plazo, lo que hace que la elaboración de un presupuesto y una buena planificación sean importantes.

Sin embargo, las prácticas sostenibles en la gestión de la cadena de suministro ofrecen ahorros a largo plazo al reducir los costes de suministro de servicios y de gestión de residuos, compensando así las inversiones iniciales. Tecnologías como AutoStore mejoran la eficiencia, reducen los costes laborales y mejoran la gestión del inventario, proporcionando a la larga beneficios financieros.

Para evaluar el rendimiento de la inversión (ROI) en la gestión sostenible de la cadena de suministro, las empresas deben ponderar tanto el beneficio financiero, como ahorro de costes y mejoras de la eficiencia, como las ganancias no financieras, como la mejora de la reputación de la marca. Un período de rentabilidad más corto indica rendimientos más rápidos, lo que fortalece el argumento a favor de prácticas sostenibles. Además, consideraciones de valor a largo plazo, como ventajas de mercado y cumplimiento normativo, mejoran aún más el ROI general.

Al analizar los costes iniciales, los ahorros potenciales y el ROI, las empresas pueden tomar decisiones informadas acerca de la adopción de prácticas sostenibles en la gestión de la cadena de suministro. Pero también es importante planificar con antelación y mantenerse al día sobre lo que está sucediendo en el sector, por eso analizaremos ahora las tendencias futuras y los avances en la gestión sostenible de la cadena de suministro.

Tendencias que conforman el futuro de la gestión sostenible de la cadena de suministro

La gestión sostenible de la cadena de suministro está evolucionando con tendencias emergentes y avances tecnológicos, ofreciendo a las empresas una ventaja competitiva e impulsando prácticas de sostenibilidad eficaces. Estos son tres ámbitos que tendrán un gran impacto en un futuro próximo:

Economía circular

La economía circular hace hincapié en la reutilización, el reacondicionamiento y el reciclaje de productos para minimizar los residuos y reducir la demanda de nuevas materias primas. Las empresas que adoptan estos principios reducen el impacto medioambiental y generan valor a partir de productos usados. El diseño de productos para la longevidad —garantizando que sean duraderos, reparables y reciclables— favorece el consumo sostenible mediante la ampliación del ciclo de vida de los productos.

Logística verde

La logística verde será aún más importante en el futuro que en la actualidad. Esta se centra en el transporte ecológico mediante la optimización de las rutas, el uso de vehículos eléctricos e híbridos, así como de combustibles alternativos, para reducir las emisiones de carbono y el consumo de combustible. Las soluciones de embalaje sostenibles, como los materiales biodegradables o reutilizables, minimizan aún más la huella ecológica de las actividades logísticas.

Tecnologías avanzadas

Tecnologías como el Internet de cosas (IoT) y la inteligencia artificial (IA) están transformando la gestión de la cadena de suministro. Los dispositivos IoT proporcionan datos en tiempo real sobre el inventario y las condiciones ambientales, mientras que la IA mejora la toma de decisiones y el análisis predictivo, lo que se traduce en unas operaciones más eficientes y sostenibles.  

Estas tendencias están dando forma conjuntamente al futuro de la gestión sostenible de la cadena de suministro impulsando la innovación, mejorando la eficiencia y reduciendo el impacto medioambiental. Mientras las empresas navegan por estos cambios, la adopción de estrategias y tecnologías orientadas al futuro será clave para alcanzar los objetivos de sostenibilidad a largo plazo. AutoStore ejemplifica este cambio ofreciendo soluciones de automatización en perfecta sintonía con los últimos avances en la gestión sostenible de la cadena de suministro.  

AutoStore y la gestión sostenible de la cadena de suministro

En pos de una cadena de suministro más sostenible, AutoStore ofrece soluciones innovadoras que se ajustan a los principios clave de la sostenibilidad. A partir de tecnologías avanzadas y un diseño eficiente, AutoStore contribuye significativamente a reducir el impacto ambiental y a mejorar la eficiencia general en las operaciones de la cadena de suministro.

Uso eficiente del espacio

• Almacenamiento de alta densidad: AutoStore y su sistema de Rejilla modular permiten el almacenamiento de alta densidad, maximizando el uso del espacio vertical dentro de los almacenes.
• El diseño compacto permite almacenar más productos en menos espacio físico.  

Ahorro de energía

Más información sobre el ahorro de energía con AutoStore en este breve vídeo:

Minimización de los residuos

• Al automatizar los procesos de almacenamiento y recuperación, AutoStore minimiza el riesgo de dañar el producto, como a menudo ocurre en la manipulación manual. Esta reducción de los daños minimiza los residuos y asegura que los productos lleguen a su destino en condiciones óptimas.
• La precisión de los sistemas de AutoStore permite ejercer un mejor control sobre el inventario. El seguimiento y la gestión precisas reducen la probabilidad de exceso o falta de stock, lo que a su vez ayuda a minimizar los residuos asociados a los artículos no vendidos o caducados.

Integración con sistemas existentes

El método «whitebox» de AutoStore permite una fácil integración con varios sistemas de gestión de almacén y otras tecnologías.  

Al aumentar la eficiencia de los procesos de almacenamiento y recuperación, AutoStore contribuye a mejorar el rendimiento global de la cadena de suministro.  

Las soluciones de AutoStore permiten hacer un uso más eficiente del espacio, ahorrar energía, minimizar los residuos, y se integran sin fisuras con otras tecnologías. Mediante la adopción de estas soluciones, las empresas pueden definir unos objetivos de sostenibilidad más ambiciosos y, al mismo tiempo, mejorar la eficiencia operativa. A medida que se avanza, será importante entender el papel de la tecnología en las cadenas de suministro sostenibles para lograr el éxito a largo plazo.

Conclusión

La gestión sostenible de la cadena de suministro integra factores ambientales, sociales y económicos para impulsar la eficiencia y reducir el impacto. A pesar de los costes iniciales y los desafíos de integración, la gestión sostenible mejora la reputación de la marca, reduce los costes a largo plazo y garantiza el cumplimiento normativo. Adoptar tendencias como la economía circular y otras tecnologías avanzadas será clave para el éxito futuro en la gestión sostenible de la cadena de suministro.

PREGUNTAS FRECUENTES

¿Cuáles son los tres elementos de la sostenibilidad de la cadena de suministro?

La sostenibilidad de la cadena de suministro engloba aspectos ambientales, como la minimización de los residuos y las emisiones, sociales, como unas prácticas laborales justas, y económicos, como unas prácticas rentables y sostenibles.

¿Cómo puede ser más sostenible una cadena de suministro?

Una cadena de suministro se vuelve más sostenible al utilizar tecnologías verdes, optimizar el uso de los recursos, mejorar la transparencia e incorporar a las partes interesadas en los objetivos de sostenibilidad.

¿Qué es ESG en la cadena de suministro?

ESG en la cadena de suministro se refiere a la integración de criterios medioambientales, sociales y de gobernanza en las prácticas de la cadena de suministro para garantizar que estas sean responsables y sostenibles.

¿Cuáles son los diferentes tipos de cadenas de suministro sostenibles?

Las cadenas de suministro sostenibles pueden ser de tipo circular (reciclaje y reutilización), verde (prácticas respetuosas con el medio ambiente), social (trabajo justo) y resiliente (adaptabilidad a largo plazo).

¿Cómo se puede mantener una gestión eficaz de la cadena de suministro?

La eficacia en la gestión de una cadena de suministro se mantiene implementando tecnología, manteniendo unas buenas relaciones con los proveedores, garantizando la transparencia y adaptándose a los cambios.

‍